НЕ КУПУВАЙ СМАРТФОН БЕЗ ДА СИ ПРОЧЕЛ СТАТИЯТА ,НА МНОГО ТЕЛЕФОНИ СКАЙП НЯМА ДА РАБОТИ ВЕЧЕ ,
ПОКУПКАТА НА НОВ СМАРТФОН ДА СЕ СЪОБРАЗИ С НОВИТЕ ИЗИСКВАНИЯ
Skype вече няма да работи на Android 2.2 Froyo
Microsoft прекратява Skype за Windows Phone 7---Неприятна новина за потребителите на Windows Phone 7 И СИМБИАН - Microsoft спира Skype за Windows Phone 7 завинаги. Приложението вече не може да се намери в магазина, когато го потърсите от телефон с WP7. Нещо повече - в следващите седмици, Microsoft ще преустанови и вписването в Skype от устройства с Windows Phone 7 като по този начин дори и да имате инсталиран Skype, няма да може да го ползвате.
Microsoft прекратява поддръжката на стари версии на Skype за Windows
Microsoft пенсионира Skype за Symbian
Skype вече няма да работи на Android 2.2 Froyo
неделя, 31 август 2014 г.
БИЗНЕС 2014
ХЛЕБАРКИ
ФИНАНСИРАНЕ НАД 1МИЛИОН ЛЕВА КАПИТАЛ
МИНИМАЛЕН МЕСЕЧЕН ОБОРОТ ПРИХОДИ 500ХИЛЯДИ ЛЕВА
ЗАПЛАТИ МЕСЕЧНО 50 ХИЛЯДИ
събота, 30 август 2014 г.
БИЗНЕС 2014
Правете едно нещо по-добре. Изберете си нещо, в което вече сте по-добри от останалите хора. Само едно нещо. Концентрирайте се до вманиачаване в правенето на това нещо. Работете. Учете се. Практикувайте. Оценявайте. Подобрявайте. Бъдете безмилостно самокритични, не чак до мазохизъм, но така че да си гарантирате, че ще продължите да работите по подобряването на всеки един аспект от това едно нещо.
Следете постоянно напредъка си. Следете прогреса си поне по веднъж в седмицата, съгласно основните си показатели. Може би ще изчислите на колко хора сте помогнали. Може би ще изчислите колко клиенти сте обслужили. Може би ще оцените ключовите стъпки по пътя ви към това да станете най-добрия в света в това една нещо.
Спрете да мислите постоянно за пари. Ако постоянно мислите за това колко пари изкарвате, отвличате вниманието си от правенето на нещата, които наистина допринасят за натрупването и увеличаването на личното състояние. Така че променете гледната си точка.
Започнете да следите на колко хора помагате, дори и минимално. Най-успелите хора, които познавам, във финансово и всякакво отношение, са шокиращо услужливи. Те са невероятно добри в това да разбират хората и да им помагат да постигат целите си. Те знаят, че успехът им в крайна сметка се базира на успеха на хората около тях. Те работят здраво за успеха на останалите: техните служители, техните клиенти, техните търговци и доставчици…Защото знаят, че ако успят да постигнат това, тогава техният успех със сигурност ще последва.
Спрете да мислите за правенето на милиони и започнете да мислите за обслужването на милион хора. Когато имате само неколцина клиенти, а целта ви е да направите много пари, трябва да намирате начини да изстисквате всеки долар от тези клиенти. Когато намерите начин да обслужвате повече хора, от това ще последват много други ползи. Ефектът на рекламата от уста на уста се увеличава значително. Обратната връзка, която получавате, е по-голяма, както и вашите възможности да подобрите продуктите или услугите си. Така след време бизнесът ви се превръща в нещо, за което не сте и мечтали, защото вашите клиенти и служители са ви отвели на места, на които не сте си и представяли. Обслужвайте милион души и ги обслужвайте добре, и парите ще последват.
Гледайте на правенето на пари като на начин да правите повече неща. Най-общо казано има два типа хора. Единте правят неща, защото искат да правят пари; колкото повече неща правят, толкова повече пари печелят. Това, което правят, не е от особено значение за тях – те ще правят всичко, стига да им носи пари. Другият тип хора искат да правят пари, защото те им позволяват повече неща. Те искат да подобряват продукта си. Искат да увеличават асортимента си. Искат да създадат още една книга, песен, филм. Те обичат, това което правят, и гледат на парите като на начин да правят още повече от нещата, които обичат. Те мечтаят за компания, която ще създава възможно най-добрите неща, а правенето на пари е начин да подхранват тази мечта и да изграждат компанията, която
Прочети повече на: http://profit.bg/news/Kak-se-stava-milioner-v-8-bavni-i-trudni-stupki/nid-127695_picid-_page-1.html
Следете постоянно напредъка си. Следете прогреса си поне по веднъж в седмицата, съгласно основните си показатели. Може би ще изчислите на колко хора сте помогнали. Може би ще изчислите колко клиенти сте обслужили. Може би ще оцените ключовите стъпки по пътя ви към това да станете най-добрия в света в това една нещо.
Спрете да мислите постоянно за пари. Ако постоянно мислите за това колко пари изкарвате, отвличате вниманието си от правенето на нещата, които наистина допринасят за натрупването и увеличаването на личното състояние. Така че променете гледната си точка.
Започнете да следите на колко хора помагате, дори и минимално. Най-успелите хора, които познавам, във финансово и всякакво отношение, са шокиращо услужливи. Те са невероятно добри в това да разбират хората и да им помагат да постигат целите си. Те знаят, че успехът им в крайна сметка се базира на успеха на хората около тях. Те работят здраво за успеха на останалите: техните служители, техните клиенти, техните търговци и доставчици…Защото знаят, че ако успят да постигнат това, тогава техният успех със сигурност ще последва.
Спрете да мислите за правенето на милиони и започнете да мислите за обслужването на милион хора. Когато имате само неколцина клиенти, а целта ви е да направите много пари, трябва да намирате начини да изстисквате всеки долар от тези клиенти. Когато намерите начин да обслужвате повече хора, от това ще последват много други ползи. Ефектът на рекламата от уста на уста се увеличава значително. Обратната връзка, която получавате, е по-голяма, както и вашите възможности да подобрите продуктите или услугите си. Така след време бизнесът ви се превръща в нещо, за което не сте и мечтали, защото вашите клиенти и служители са ви отвели на места, на които не сте си и представяли. Обслужвайте милион души и ги обслужвайте добре, и парите ще последват.
Гледайте на правенето на пари като на начин да правите повече неща. Най-общо казано има два типа хора. Единте правят неща, защото искат да правят пари; колкото повече неща правят, толкова повече пари печелят. Това, което правят, не е от особено значение за тях – те ще правят всичко, стига да им носи пари. Другият тип хора искат да правят пари, защото те им позволяват повече неща. Те искат да подобряват продукта си. Искат да увеличават асортимента си. Искат да създадат още една книга, песен, филм. Те обичат, това което правят, и гледат на парите като на начин да правят още повече от нещата, които обичат. Те мечтаят за компания, която ще създава възможно най-добрите неща, а правенето на пари е начин да подхранват тази мечта и да изграждат компанията, която
Прочети повече на: http://profit.bg/news/Kak-se-stava-milioner-v-8-bavni-i-trudni-stupki/nid-127695_picid-_page-1.html
бизнес 2014
финансов успех за Лудогорец
За историческото си класиране в най-силния европейски клубен турнир отборът ще получи 8.6 милиона евро, или 16.8 млн. лева.
Лудогорец" ще изиграе 6 мача 3 като домакин и 3 като гост. От домакинските срещи клубът на Кирил Домусчиев ще получи приходи от продажба на билети, телевизионни права и реклами. Тъй като мачовете ще се играят на Националния стадион в София, а отборът попадна в най-силната възможна група, посещаемостта, както и интересът към срещите ще е огромен.
Освен това за всяка спечелена точка УЕФА изплаща бонуси. По 1 млн. евро за победа, 500 хил. евро за равенство. Справка от последния сезон показва, че клубът с най-малки приходи е взел 11.13 млн. евро или близо 22 млн. лв.
Дори и без спечелена точка, "Лудогорец" ще си гарантира бюджета за следващите 2 години.
За историческото си класиране в най-силния европейски клубен турнир отборът ще получи 8.6 милиона евро, или 16.8 млн. лева.
Лудогорец" ще изиграе 6 мача 3 като домакин и 3 като гост. От домакинските срещи клубът на Кирил Домусчиев ще получи приходи от продажба на билети, телевизионни права и реклами. Тъй като мачовете ще се играят на Националния стадион в София, а отборът попадна в най-силната възможна група, посещаемостта, както и интересът към срещите ще е огромен.
Освен това за всяка спечелена точка УЕФА изплаща бонуси. По 1 млн. евро за победа, 500 хил. евро за равенство. Справка от последния сезон показва, че клубът с най-малки приходи е взел 11.13 млн. евро или близо 22 млн. лв.
Дори и без спечелена точка, "Лудогорец" ще си гарантира бюджета за следващите 2 години.
петък, 29 август 2014 г.
2014
В България няма никаква алтернатива, всичко, което ще се случи, няма да е хубаво. След изборите на 5 октомври Бойко Борисов ще се върне на власт и ретро комунизмът ще дойде с пълна сила, ще се влиза в затвора заради казани думи. Аз не бягам от България, България избяга от мен. Това заяви пред ТV7 рапърът Михаил Михайлов, известен още като Мишо Шамара.
game 2014
Какви специалисти трябват за да се произведе игра
Програмисти:
Директор: $104.738 (средно 8700 долара на месец)
Водещ програмист: $81.591
Програмист: $73.618
Художници и Аниматори:
Арт-директор: $65.313 (средно 5400 долара на месец)
Водещ художник: $68.112
Художник: $61.065
Дизайн на играта:
Креативен-директор: $72.125 (средно 6000 долара на месец)
Сценарист: $61.000
Дизайнер на играта: $54.777
Издание:
Продуцент: $66.375
Изпълнителен продуцент: $127.375 (всички анкетирани са били със стаж по-голям от 6 години)
Озвучаване:
Директор на озвучаване: $62.206
Композитор: $60.093
Други:
Questions & Answers Lead: $43.125 (средно 3500 долара на месец)
Тестер: $29.722
Маркетинг: $76.667
Админ: $81.765
Изпълнител: $106.590
Разработването на една компютърна игра е много труден и бавен процес и отнема от две до три години, но бюджетът варира от 300 хил. до 1 млн. долара. За по-качествено заглавие обаче се планират между 5 млн. и 10 млн. долара. За успешна игра се приема, ако са реализирани над 250 хил. копия по света. Най-печелившите проекти в света (като Warcraft 3) са имали бюджет над 35 млн. долара, но са реализирали печалба от стотици милиони долари.
ПАЗАРНА НИША---Има примери на старт на печеливша игра от 2 човека и 1 компютър наречен сървър ,Бюджет ,финансиране нов компютър само-- най важното как ще печели играта ,бизнес модела --разработването на MMOG (massively multiplayer online game - масови мултиплеър онлайн игри)
ето един успешен проект
Програмисти:
Директор: $104.738 (средно 8700 долара на месец)
Водещ програмист: $81.591
Програмист: $73.618
Художници и Аниматори:
Арт-директор: $65.313 (средно 5400 долара на месец)
Водещ художник: $68.112
Художник: $61.065
Дизайн на играта:
Креативен-директор: $72.125 (средно 6000 долара на месец)
Сценарист: $61.000
Дизайнер на играта: $54.777
Издание:
Продуцент: $66.375
Изпълнителен продуцент: $127.375 (всички анкетирани са били със стаж по-голям от 6 години)
Озвучаване:
Директор на озвучаване: $62.206
Композитор: $60.093
Други:
Questions & Answers Lead: $43.125 (средно 3500 долара на месец)
Тестер: $29.722
Маркетинг: $76.667
Админ: $81.765
Изпълнител: $106.590
Разработването на една компютърна игра е много труден и бавен процес и отнема от две до три години, но бюджетът варира от 300 хил. до 1 млн. долара. За по-качествено заглавие обаче се планират между 5 млн. и 10 млн. долара. За успешна игра се приема, ако са реализирани над 250 хил. копия по света. Най-печелившите проекти в света (като Warcraft 3) са имали бюджет над 35 млн. долара, но са реализирали печалба от стотици милиони долари.
ПАЗАРНА НИША---Има примери на старт на печеливша игра от 2 човека и 1 компютър наречен сървър ,Бюджет ,финансиране нов компютър само-- най важното как ще печели играта ,бизнес модела --разработването на MMOG (massively multiplayer online game - масови мултиплеър онлайн игри)
ето един успешен проект
| League of Legends | |
| Информация | |
|---|---|
| Държава | Съединени Американски Щати |
| Производител | Riot Games, Кристина Норман Роб Гарет Стив Фийк |
| Издател | Riot Games |
| Издадена на | 27 октомври 2009 г. |
| Жанр | 3D фентъзи MOBA |
| Платформа | Microsoft Windows , OS X |
сряда, 27 август 2014 г.
бизнес 2014
The Chicago-based software as a service (SaaS) pioneer, originally named 37signals, quietly makes millions every year selling monthly subscriptions to its no frills web-based project management app -- all without a single salesperson, press push, ad campaign or outside money.
Just last week, 5,240 companies signed up for Basecamp.
Prices start at just $20/month. Jump to the full price list.
Every customer gets a no-obligation, 60-day unlimited-use free trial.
No credit card required. Just fill out the form below and you’re in!
Just last week, 5,240 companies signed up for Basecamp.
Prices start at just $20/month. Jump to the full price list.
Every customer gets a no-obligation, 60-day unlimited-use free trial.
No credit card required. Just fill out the form below and you’re in!
ДЕПРЕСИЯ
„Септември и октомври 2008 г. беше най-тежката финансова криза в световната история, в това число и Голямата депресия“, пише Бернанке.
„От 13-те най-важни финансови институции в САЩ, 12 бяха изправени пред риска от фалит в рамките на седмица-две“.
Запитан защо правителството е трябвало да спасява AIG Бернанке казва: „Фалитът на AIG щеше да е катастрофа и това можеше да доведе до световен финансов и икономически срив, подобен на този от 30-те години с катастрофални последици за производството, доходите и работните места“.
„От 13-те най-важни финансови институции в САЩ, 12 бяха изправени пред риска от фалит в рамките на седмица-две“.
Запитан защо правителството е трябвало да спасява AIG Бернанке казва: „Фалитът на AIG щеше да е катастрофа и това можеше да доведе до световен финансов и икономически срив, подобен на този от 30-те години с катастрофални последици за производството, доходите и работните места“.
университет 2014
Дипломата от университета е много важна, за да успееш в живота, но често още по-важни се оказват уменията, с които човек може да си намери работа. Такъв е случаят с хората, които сега искат да вземат тапия за придобитите от тях умения, нищо, че нямат общо с бакалавърската или магистърската специалност.
И е добре, че имат такава възможност да се сдобият с подобен документ, който ще им позволи да си намерят работа. Защото в последните години на мода са университетски специалности, за които после трудно се намира работа. Хубаво е младите хора да знаят това още преди да кандидатстват, но и после не е късно. Ще имат и диплома от университета, но после може да станат готвачи ИЛИ шофьор. Така ще влязат в категорията готвач, ама висшист. В което няма нищо лошо.
пише 24часа
И е добре, че имат такава възможност да се сдобият с подобен документ, който ще им позволи да си намерят работа. Защото в последните години на мода са университетски специалности, за които после трудно се намира работа. Хубаво е младите хора да знаят това още преди да кандидатстват, но и после не е късно. Ще имат и диплома от университета, но после може да станат готвачи ИЛИ шофьор. Така ще влязат в категорията готвач, ама висшист. В което няма нищо лошо.
пише 24часа
печеливш бизнес 2014
Гепард: Многото външни пазари пазят "Телетек електроникс" от кризата
Компанията за охранителни и пожароизвестителни продукти и системи мисли за растеж и нова производствена сграда
Мария Иванова
Компанията работи основно за износ. В България няма друг производител като тях, който да прави и двете, и то в същите обеми. Малките конкуренти правят от порядъка на 10 хил. бройки годишно, докато "Телетек електроникс" миналата година са произвели около 1 млн. единици продукция. А готовите инсталации са по цял свят - от парламента в Молдова, през централната банка на Иран, община в Португалия до автогарата в Истанбул. В България техни системи има във веригите "Кауфланд" и "Лидъл".
Днес компанията, която е част от холдинговата структура "Телетек груп", развива дейността си на 65 пазара по света, като през последните четири години резултатите са трайно растящи, разказва мениджърът. Над 90% от продукцията й се продават извън страната, а основните приходи идват от 12 от държавите, в които оперира, сред които например Русия, България, Турция, Иран и Италия.
пише капитал
Софийският производител продава на 65 пазара, като основните приходи идват от 12 от държавите, в които оперира, сред които например Русия, България, Турция, Иран и Италия.
Визитка
"ТЕЛЕТЕК ЕЛЕКТРОНИКС"
Град: София
Собственици: Петър Полилеев и Валентин Стоицев
Дейност: производство пожароизвестителна техника
Приходи за 2013 г. – 15.7 млн. лв.
Приходи за 2012 г. – 12.8 млн. лв.
Печалба след данъци за 2013 г. – 1.7 млн. лв.
Печалба след данъци за 2012 г. – 1.5 млн. лв.
Персонал за 2013 г. – 126 души
Компанията за охранителни и пожароизвестителни продукти и системи мисли за растеж и нова производствена сграда
Мария Иванова
Компанията работи основно за износ. В България няма друг производител като тях, който да прави и двете, и то в същите обеми. Малките конкуренти правят от порядъка на 10 хил. бройки годишно, докато "Телетек електроникс" миналата година са произвели около 1 млн. единици продукция. А готовите инсталации са по цял свят - от парламента в Молдова, през централната банка на Иран, община в Португалия до автогарата в Истанбул. В България техни системи има във веригите "Кауфланд" и "Лидъл".
Днес компанията, която е част от холдинговата структура "Телетек груп", развива дейността си на 65 пазара по света, като през последните четири години резултатите са трайно растящи, разказва мениджърът. Над 90% от продукцията й се продават извън страната, а основните приходи идват от 12 от държавите, в които оперира, сред които например Русия, България, Турция, Иран и Италия.
пише капитал
Софийският производител продава на 65 пазара, като основните приходи идват от 12 от държавите, в които оперира, сред които например Русия, България, Турция, Иран и Италия.
Визитка
"ТЕЛЕТЕК ЕЛЕКТРОНИКС"
Град: София
Собственици: Петър Полилеев и Валентин Стоицев
Дейност: производство пожароизвестителна техника
Приходи за 2013 г. – 15.7 млн. лв.
Приходи за 2012 г. – 12.8 млн. лв.
Печалба след данъци за 2013 г. – 1.7 млн. лв.
Печалба след данъци за 2012 г. – 1.5 млн. лв.
Персонал за 2013 г. – 126 души
печеливш бизнес 2014
В самия Благоевград "Кабел Сат-запад" няма услуга на дребно. Тук конкуренцията е между пет кабелни оператора и двата сателитни, което обяснява и нежеланието на Алтънов и съдружниците му да навлязат и на този местен пазар.
Как се финансирате?
- Растежът на компанията ни се осъществява по естествен път през годините, тоест със собствени средства и реинвестиции.
Фокусът на Алтънов, Чукарски и Коцелов обаче е "Кабел Сат-запад". Операторът доставя интернет, телевизия и гласова телефония в почти цяла Югозападна България: Кюстендилска област (Дупница, Кюстендил, Бобов дол, Сапарева баня, Бистрица, Джерман, Яхиново, Самораново, Ресилово, Овчарци, Сапарево, Червен брег, Крайници, Мало село, Големо село, Мламолово, Долистово, Гирчевци, Копиловци, Николичевци, Скриняно, Слокощица, Жиленци, Ябълково, Жабокрът), Благоевградска област и общините Гоце Делчев и Гърмен.
- "Кабел Сат-запад" ООД е с регистрация и седалище в Благоевград, собственост поравно на Вилимир Алтънов, Иван Коцелов и Марин Чукарски.
- Работи в сектора на телекомуникациите - доставка на интернет, телевизия и фиксирана телефония.
- Приходите й за 2013 г. са 6.13 млн. лв. при 5.98 млн. лв. за 2012 г. Печалбата й за миналата година е 1.49 млн. лв. при 753 хил. лв. за 2012 г. Служителите й са 123-ма.
Как се финансирате?
- Растежът на компанията ни се осъществява по естествен път през годините, тоест със собствени средства и реинвестиции.
Фокусът на Алтънов, Чукарски и Коцелов обаче е "Кабел Сат-запад". Операторът доставя интернет, телевизия и гласова телефония в почти цяла Югозападна България: Кюстендилска област (Дупница, Кюстендил, Бобов дол, Сапарева баня, Бистрица, Джерман, Яхиново, Самораново, Ресилово, Овчарци, Сапарево, Червен брег, Крайници, Мало село, Големо село, Мламолово, Долистово, Гирчевци, Копиловци, Николичевци, Скриняно, Слокощица, Жиленци, Ябълково, Жабокрът), Благоевградска област и общините Гоце Делчев и Гърмен.
- "Кабел Сат-запад" ООД е с регистрация и седалище в Благоевград, собственост поравно на Вилимир Алтънов, Иван Коцелов и Марин Чукарски.
- Работи в сектора на телекомуникациите - доставка на интернет, телевизия и фиксирана телефония.
- Приходите й за 2013 г. са 6.13 млн. лв. при 5.98 млн. лв. за 2012 г. Печалбата й за миналата година е 1.49 млн. лв. при 753 хил. лв. за 2012 г. Служителите й са 123-ма.
понеделник, 25 август 2014 г.
game 2014
Империя онлайн" е един от малкото примери за "саможиво предприемачество" в България. Това са компании, които са започнали от нулата и без почти никаква външна помощ – било под формата на инвеститори, инкубатори, start up акселератори, и са се наложили на световния пазар. В случая с българския гейм разработчик успехът идва и с малко доза късмет.
Според единия съосновател Доброслав Димитров те хващат "последния влак", в който екип от двама души може да създаде онлайн игра.
"Империя онлайн" започва буквално с екип от двама души, който впоследствие се разраства няколко пъти. През 2012 г. компанията разполага с 55 служители, година по-късно – със 118, а в момента в нея работят 185. Гейм разработчикът за поредна година отчита силен ръст на приходите от 9.3 млн. лв. за 2012 г. на 10.5 млн. лв. през миналата.
Двама души с идеи и много ентусиазъм
Работата по проекта започва през 2005 г. от Доброслав Димитров и Мони Дочев. Двамата искат да създадат игра, която да е направена както те я виждат или, с други думи – да осъществят мечтата на всеки геймър. Дочев е програмистът, докато Димитров е дизайнерът и основоположник на правилата на заглавието. Първата версия на играта Imperia Online излиза през октомври 2005 г. Първоначалната инвестиция е около 1500 лв. – 1200 са за компютър, на който се хоства играта и който носи името "сървър", както и още около 200 - 300 лв. за дизайн на сайта. Това са и единствените пари, които двамата дават в компанията, цялото развитие след това идва от самофинансиране. Така фирмата не е разчитала, нито разчита на кредит или на външен инвеститор, практика, която се спазва и до момента.
Доброслав Димитров, съосновател на "Империя онлайн":
Фокусът върху основната ни дейност ни осигури растеж
Как развихте бизнес модела си?
- В началото смятахме, че ще можем да успеем само с реклама. Тогава моделът, който ползваме сега – т.нар. Free to Play, или Freemium (който разчита на безплатен достъп до цялата игра, но позволява да се плаща за определени удобства, без да се нарушава балансът – бел. ред.), беше екзотичен. За известно време идваха някакви приходи от реклама. Моделът е неработещ, защото придобиването на един потребител е много скъпо. Конкуренцията е жестока и отделно рекламите свалят качеството на сайта. Но постепенно се ориентирахме към предоставянето на улеснения, които да се заплащат – първоначално това бяха допълнителни бързи бутони към интерфейса. В момента най-популярният продукт, който се купува, е "време". Има една реклама, в която показват спирка на градския транспорт и човек, който чака автобуса в пороен дъжд. Появява се надпис, който гласи: "Вие бихте ли платили 10 цента да дойде рейсът веднага?"
Колко от играчите плащат и колко ползват Imperia Online безплатно?
- При този модел около 10% от потребителите на играта плащат. Това е добре, защото примерно при заглавията за социални мрежи като Farmville и т.н. по-малко от 1% от геймърите заплащат за допълнителни екстри.
пише капитал
преди година беларуска фирма стартира от нулата и печели милиони ,така че никога не е късно за старт ,ако ти е хубав продукта , има и доста фалирали игри
Белоруският собственик и издател на "Светът на Танкове" е реализирал 287 милиона щатски долара приходи през 2012 г. - за сравнение Grand Theft Auto V приход за първите 72 часа от първите си няколко дни на пазара 2013 г , €740 хил долара.
Според единия съосновател Доброслав Димитров те хващат "последния влак", в който екип от двама души може да създаде онлайн игра.
"Империя онлайн" започва буквално с екип от двама души, който впоследствие се разраства няколко пъти. През 2012 г. компанията разполага с 55 служители, година по-късно – със 118, а в момента в нея работят 185. Гейм разработчикът за поредна година отчита силен ръст на приходите от 9.3 млн. лв. за 2012 г. на 10.5 млн. лв. през миналата.
Двама души с идеи и много ентусиазъм
Работата по проекта започва през 2005 г. от Доброслав Димитров и Мони Дочев. Двамата искат да създадат игра, която да е направена както те я виждат или, с други думи – да осъществят мечтата на всеки геймър. Дочев е програмистът, докато Димитров е дизайнерът и основоположник на правилата на заглавието. Първата версия на играта Imperia Online излиза през октомври 2005 г. Първоначалната инвестиция е около 1500 лв. – 1200 са за компютър, на който се хоства играта и който носи името "сървър", както и още около 200 - 300 лв. за дизайн на сайта. Това са и единствените пари, които двамата дават в компанията, цялото развитие след това идва от самофинансиране. Така фирмата не е разчитала, нито разчита на кредит или на външен инвеститор, практика, която се спазва и до момента.
Доброслав Димитров, съосновател на "Империя онлайн":
Фокусът върху основната ни дейност ни осигури растеж
Как развихте бизнес модела си?
- В началото смятахме, че ще можем да успеем само с реклама. Тогава моделът, който ползваме сега – т.нар. Free to Play, или Freemium (който разчита на безплатен достъп до цялата игра, но позволява да се плаща за определени удобства, без да се нарушава балансът – бел. ред.), беше екзотичен. За известно време идваха някакви приходи от реклама. Моделът е неработещ, защото придобиването на един потребител е много скъпо. Конкуренцията е жестока и отделно рекламите свалят качеството на сайта. Но постепенно се ориентирахме към предоставянето на улеснения, които да се заплащат – първоначално това бяха допълнителни бързи бутони към интерфейса. В момента най-популярният продукт, който се купува, е "време". Има една реклама, в която показват спирка на градския транспорт и човек, който чака автобуса в пороен дъжд. Появява се надпис, който гласи: "Вие бихте ли платили 10 цента да дойде рейсът веднага?"
Колко от играчите плащат и колко ползват Imperia Online безплатно?
- При този модел около 10% от потребителите на играта плащат. Това е добре, защото примерно при заглавията за социални мрежи като Farmville и т.н. по-малко от 1% от геймърите заплащат за допълнителни екстри.
пише капитал
преди година беларуска фирма стартира от нулата и печели милиони ,така че никога не е късно за старт ,ако ти е хубав продукта , има и доста фалирали игри
Белоруският собственик и издател на "Светът на Танкове" е реализирал 287 милиона щатски долара приходи през 2012 г. - за сравнение Grand Theft Auto V приход за първите 72 часа от първите си няколко дни на пазара 2013 г , €740 хил долара.
бизнес 2013 ,видео игри
университет 2014
Влизате в типичния български офис - на рецепцията ви посреща дама, завършила филология, география, социология и даже инженерна физика. Секретарката на шефа е примерно завършила бизнес администрация. Куриерът е доктор по химия. Човек може да се срещне с какви ли не специалности в един офис - философи, авиационни инженери, юристи, журналисти, египтолози, режисьори, енергетици, механици и пр., които работят неща, които нямат нищо общо с това, за което са учили.
Човек се чувства като в някакъв омагьосан свят. И все повече студенти разбират, че учат нещо, което няма да им бъде от полза в живота.
Тогава за тях възниква въпросът "Защо да уча?". И естествено човек започва да учи толкова, колкото да завърши.
Проф. Иван Т. Тодоров
Човек се чувства като в някакъв омагьосан свят. И все повече студенти разбират, че учат нещо, което няма да им бъде от полза в живота.
Тогава за тях възниква въпросът "Защо да уча?". И естествено човек започва да учи толкова, колкото да завърши.
Проф. Иван Т. Тодоров
събота, 23 август 2014 г.
емигрант 2014
В Испания дори всеки четвърти е безработен . При младежката безработица ситуацията е още по-драстична. В Италия тя е 44 процента, в Испания минава 50 процента. „Младите испанци и италианци, които сега заради рецесията не могат да си намерят работа, ще чувстват десетилетия последствията
Именно първите години са решаващи за бъдещата кариера на всеки млад човек. Когато този важен опит бъде пропуснат заради безработицата, едно цяло поколение е заплашено от дългогодишна стагнация.
В България основното е че се работи за малко пари или ниски доходи
Именно първите години са решаващи за бъдещата кариера на всеки млад човек. Когато този важен опит бъде пропуснат заради безработицата, едно цяло поколение е заплашено от дългогодишна стагнация.
В България основното е че се работи за малко пари или ниски доходи
таблет 2014
35-доларови таблети наводняват пазара
Цената на таблетите може рязко да падне в резултат на повишеното търсене и поевтиняването но компонентите,
Скоро на пазара ще се появят още по-евтини устройства. Allwinner планира да започне производство на четириядрен процесор A33 на база ARM Cortex-A7 с цена само 4 долара. Благодарение на този чип, ще излязат ултраевтини таблети по 35 долара.
Цената на таблетите може рязко да падне в резултат на повишеното търсене и поевтиняването но компонентите,
Скоро на пазара ще се появят още по-евтини устройства. Allwinner планира да започне производство на четириядрен процесор A33 на база ARM Cortex-A7 с цена само 4 долара. Благодарение на този чип, ще излязат ултраевтини таблети по 35 долара.
четвъртък, 21 август 2014 г.
2014
Кой иска борда да не съществува
Някои политически сили нямат интерес от стабилизацията на страната, защото нямат достатъчно експертен капацитет, а в спокойна обстановка няма какво да правят,
Има и друг ключов въпрос - чисто политически някои партии имат интерес да няма стабилизация на ситуацията в страната поради простата причина, че разполагат с изключително малък експертен капацитет. В спокойна обстановка те просто няма какво да правят. Ако си добър в спекулацията, ти предпочиташ хаотична ситуация,
Някои политически сили нямат интерес от стабилизацията на страната, защото нямат достатъчно експертен капацитет, а в спокойна обстановка няма какво да правят,
Има и друг ключов въпрос - чисто политически някои партии имат интерес да няма стабилизация на ситуацията в страната поради простата причина, че разполагат с изключително малък експертен капацитет. В спокойна обстановка те просто няма какво да правят. Ако си добър в спекулацията, ти предпочиташ хаотична ситуация,
УНИВЕРСИТЕТ 2014
Светът на най-търсената и високоплатена професия
Инвестицията за начинаещите програмисти -
година сериозно учене, един лаптоп, интернет и мозък
Какво всъщност прави програмистът?
Най-опростено представено - дава инструкции на компютъра какво да прави, като за целта трябва да може да пише кодове на компютърни програми. "В момента аз не знам хората, които обучавам, какво ще програмират. Ние ги подготвяме за нещо, което сега не съществува", "Преди десет години на никой не му беше хрумвало, че от телефона ще може да се чете имейл.
Учене през целия живот
Не знам дали има друга професия, в която трябва да се чете толкова много, както при програмирането,Ако един човек три години не работи, едва ли ще може да започне да работи като програмист отново, твърдят експертите в сектора==Освен това програмирането изисква малка доза вманиачаване, а малко жени стоят пред екрана 14 часа.
От тази любов към компютъра идва и митът за асоциалната натура на програмистите.
Най-хубавото от света на най-търсената и високоплатена професия, е свободата - ако някой го притиска, програмистът може веднага да се оттегли, да отиде в друга фирма, град или държава и пак ще живее добре.
недостатъци
1. Технологичните компании се интересуват единствено от игри, социални мрежи и електронна търговия
Технологичните компании се гордеят с факта, че създават решения за най-големите предизвикателства, пред които сме изправени като общество – влошаването на околната среда, изменението на климата, образованието и здравеопазването. Те обаче продължават да пренебрегват области, които до голяма степен са „недокоснати“ от технологиите заради игри, социални мрежи и електронна търговия.
2. Технологичните лидери изглежда не осъзнават спешните въпроси, които има да решава човечеството
3. Компаниите задушават творческите пориви на талантливи личности в преследване на повече доходи
Визията за това какво да се създава обаче е станала „късогледа“ и не обслужва истинските нужди на хората. Досега не сме видели никакви истински пробиви в лечението на нелечими болести или оперативната хирургична намеса. Поне не достатъчно такива ако се имат предвид темповете на развитие на хардуер и софтуер. Какво става с биосистемите за инжектиране в почвата, от които се очаква да „ядат“ замърсителите? Или с опитите за извеждане на въглеродния двуокис от атмосферата, за да се намалят вредните промишлени емисии? Може би ако определени личности и техните семейства имат директна полза от масовото интегриране на подобни технологии в света това ще се случи, но засега не виждаме много развитие в тази насока.
Инвестицията за начинаещите програмисти -
година сериозно учене, един лаптоп, интернет и мозък
Какво всъщност прави програмистът?
Най-опростено представено - дава инструкции на компютъра какво да прави, като за целта трябва да може да пише кодове на компютърни програми. "В момента аз не знам хората, които обучавам, какво ще програмират. Ние ги подготвяме за нещо, което сега не съществува", "Преди десет години на никой не му беше хрумвало, че от телефона ще може да се чете имейл.
Учене през целия живот
Не знам дали има друга професия, в която трябва да се чете толкова много, както при програмирането,Ако един човек три години не работи, едва ли ще може да започне да работи като програмист отново, твърдят експертите в сектора==Освен това програмирането изисква малка доза вманиачаване, а малко жени стоят пред екрана 14 часа.
От тази любов към компютъра идва и митът за асоциалната натура на програмистите.
Най-хубавото от света на най-търсената и високоплатена професия, е свободата - ако някой го притиска, програмистът може веднага да се оттегли, да отиде в друга фирма, град или държава и пак ще живее добре.
недостатъци
1. Технологичните компании се интересуват единствено от игри, социални мрежи и електронна търговия
Технологичните компании се гордеят с факта, че създават решения за най-големите предизвикателства, пред които сме изправени като общество – влошаването на околната среда, изменението на климата, образованието и здравеопазването. Те обаче продължават да пренебрегват области, които до голяма степен са „недокоснати“ от технологиите заради игри, социални мрежи и електронна търговия.
2. Технологичните лидери изглежда не осъзнават спешните въпроси, които има да решава човечеството
3. Компаниите задушават творческите пориви на талантливи личности в преследване на повече доходи
Визията за това какво да се създава обаче е станала „късогледа“ и не обслужва истинските нужди на хората. Досега не сме видели никакви истински пробиви в лечението на нелечими болести или оперативната хирургична намеса. Поне не достатъчно такива ако се имат предвид темповете на развитие на хардуер и софтуер. Какво става с биосистемите за инжектиране в почвата, от които се очаква да „ядат“ замърсителите? Или с опитите за извеждане на въглеродния двуокис от атмосферата, за да се намалят вредните промишлени емисии? Може би ако определени личности и техните семейства имат директна полза от масовото интегриране на подобни технологии в света това ще се случи, но засега не виждаме много развитие в тази насока.
вторник, 19 август 2014 г.
product marketing manager - game
What does the typical day look like for a marketing manager at a top social-gaming company?
To find out, Bloomberg Businessweek‘s Victoria Black spoke to Daniel Helmhold, a 2011 ESADE MBA grad, who holds that position at Kabam in San Francisco. Before enrolling at ESADE, Helmhold worked in online ad sales at Google (GOOG) when it was still a private company.
6:30 a.m. I get up and get into my workout clothes and have a quick breakfast bar so I have enough energy to work out. I do this before I do anything else—before opening my computer and turning on my cell phone.
7:30 a.m. I usually sit in the back yard with my laptop and a big cup of water to cool down. I don’t drink caffeine, so it’s pretty much all water, all day. I check my e-mail to see what has come in overnight from the offices in Beijing and Luxembourg.
8:00 a.m. After checking in and seeing that there’s nothing crazy going on, I shower, do my hair, and get dressed. Then I leave to go to work.
8:30 a.m. I listen to the Wall Street Journal morning edition podcast while I commute to work. My commute consists of a two-block walk to the train and then just five minutes on the train to downtown San Francisco. From there it’s just another two-block walk to the office.
9:00 a.m. I get to the office, which is completely empty because few of our engineers are here by 9 a.m. I go to a meeting with the senior director of product marketing and the community management team. There are associates dialing in from Luxembourg. We get together to discuss the review results of all events that have occurred recently, and we go through the metrics of the program: the number of people that engaged, the revenue generated from events, key learnings of what we should execute again and what we shouldn’t. We also take a detailed look at what we are executing in the coming week. We are running a big event on Twitter, for instance, and want to increase the number of people following us by a given number. We take a look at our four-week plan, which is relatively long term—we work in one- to two-week sprint cycles and like to produce new content once a week. So four weeks is a major horizon we work with.
10:00 a.m. I go through my e-mails and catch up on daily correspondence—understanding what people need and getting back to them. I spend about an hour trolling through e-mails asking and providing deliverables.
11:00 a.m. I have a weekly team meeting for one of our games, Dragons of Atlantis. This game team meeting is made up of our front- and back-end engineers, 2D and 3D artists, PX player experience, and quality assurance, who test the game to see new features. Then there is product marketing (me), community management, and our monetization team, and we all go over exactly what is going on with the game. We go over the road map—when we are releasing new features and what’s going live. And we talk about major issues: blockers, bugs, problems, and their status. Every group gives an update and we have strategic discussions for specific plans. If there’s something large coming up, I will build a plan. It’s lots of coordination.
12:00 p.m. Time for lunch. We get lunch catered free at work every day. I eat at the office probably nine out of 10 days. I eat lunch at my desk pretty much every day, just grabbing it from about 20 feet away and sitting back down.
12:30 p.m. I sit and play our games on Kabam.com and the games of our competitors to keep an eye on what everyone’s doing and to know our competition.
To find out, Bloomberg Businessweek‘s Victoria Black spoke to Daniel Helmhold, a 2011 ESADE MBA grad, who holds that position at Kabam in San Francisco. Before enrolling at ESADE, Helmhold worked in online ad sales at Google (GOOG) when it was still a private company.
6:30 a.m. I get up and get into my workout clothes and have a quick breakfast bar so I have enough energy to work out. I do this before I do anything else—before opening my computer and turning on my cell phone.
7:30 a.m. I usually sit in the back yard with my laptop and a big cup of water to cool down. I don’t drink caffeine, so it’s pretty much all water, all day. I check my e-mail to see what has come in overnight from the offices in Beijing and Luxembourg.
8:00 a.m. After checking in and seeing that there’s nothing crazy going on, I shower, do my hair, and get dressed. Then I leave to go to work.
8:30 a.m. I listen to the Wall Street Journal morning edition podcast while I commute to work. My commute consists of a two-block walk to the train and then just five minutes on the train to downtown San Francisco. From there it’s just another two-block walk to the office.
9:00 a.m. I get to the office, which is completely empty because few of our engineers are here by 9 a.m. I go to a meeting with the senior director of product marketing and the community management team. There are associates dialing in from Luxembourg. We get together to discuss the review results of all events that have occurred recently, and we go through the metrics of the program: the number of people that engaged, the revenue generated from events, key learnings of what we should execute again and what we shouldn’t. We also take a detailed look at what we are executing in the coming week. We are running a big event on Twitter, for instance, and want to increase the number of people following us by a given number. We take a look at our four-week plan, which is relatively long term—we work in one- to two-week sprint cycles and like to produce new content once a week. So four weeks is a major horizon we work with.
10:00 a.m. I go through my e-mails and catch up on daily correspondence—understanding what people need and getting back to them. I spend about an hour trolling through e-mails asking and providing deliverables.
11:00 a.m. I have a weekly team meeting for one of our games, Dragons of Atlantis. This game team meeting is made up of our front- and back-end engineers, 2D and 3D artists, PX player experience, and quality assurance, who test the game to see new features. Then there is product marketing (me), community management, and our monetization team, and we all go over exactly what is going on with the game. We go over the road map—when we are releasing new features and what’s going live. And we talk about major issues: blockers, bugs, problems, and their status. Every group gives an update and we have strategic discussions for specific plans. If there’s something large coming up, I will build a plan. It’s lots of coordination.
12:00 p.m. Time for lunch. We get lunch catered free at work every day. I eat at the office probably nine out of 10 days. I eat lunch at my desk pretty much every day, just grabbing it from about 20 feet away and sitting back down.
12:30 p.m. I sit and play our games on Kabam.com and the games of our competitors to keep an eye on what everyone’s doing and to know our competition.
неделя, 17 август 2014 г.
кеш 2014
Водещите световни компании с рекорден кеш
Компанията с най-големи разполагаеми средства е
Apple, чийто кеш възлиза 140 милиарда долара,
Microsoft с 83 млрд. долара и
Google – с 59 млрд. долара.
За сравнение, британските компании, влизащи в състава на индекса FTSE 100, разполагат с 85.5 млрд. долара, водени от
Фармацевтичната АstraZeneca с 8 млрд. долара кеш, следвана от
миннодобивната Anglo American със 7.7 млрд. долара и
BHP Billiton с 5.6 млрд. долара. Компаниите са трупали тези парични резерви основно в кризисния за световната икономика момент преди няколко години, като мениджмънтът им се очаква да среща все по-голям натиск от страна на акционерите да накара този кеш да заработи. „Ако една компания има значителен кеш в баланса си, пред нея има три възможности – сливания и поглъщания, инвестиране в бизнеса й за постигане на органичен ръст или връщане на средства на акционерите“,
Компанията с най-големи разполагаеми средства е
Apple, чийто кеш възлиза 140 милиарда долара,
Microsoft с 83 млрд. долара и
Google – с 59 млрд. долара.
За сравнение, британските компании, влизащи в състава на индекса FTSE 100, разполагат с 85.5 млрд. долара, водени от
Фармацевтичната АstraZeneca с 8 млрд. долара кеш, следвана от
миннодобивната Anglo American със 7.7 млрд. долара и
BHP Billiton с 5.6 млрд. долара. Компаниите са трупали тези парични резерви основно в кризисния за световната икономика момент преди няколко години, като мениджмънтът им се очаква да среща все по-голям натиск от страна на акционерите да накара този кеш да заработи. „Ако една компания има значителен кеш в баланса си, пред нея има три възможности – сливания и поглъщания, инвестиране в бизнеса й за постигане на органичен ръст или връщане на средства на акционерите“,
разтеж 2014
покупка на цяла марка,производител или разкриване на нов бранд ,започване на производство ,верига магазини ,верига щандове ,верига ресторанти
Coca-Cola купува производителя на енергийни напитки Monster
нови асортименти вода банкя--сокове-- студен чай -- швепс--кафе в капсули Keurig Green Mountain.
List of Coca-Cola brands
Двете компании са се договорили както при производството, така и маркетинга и разпространението да работят заедно. Coca-Cola вече отговаря за продуктите Monster в САЩ и Канада, но тъй като растежът и търсенето на американския пазар отслабва, компанията иска да пробие и на други пазари.
Продуктите на Coca-Cola като Cola, Fanta и Sprite страдат от все по-стагниращо търсене заради притесненията на потребителите за отражението върху здравето им. Ето защо компанията търси нови продукти, които да предложи на клиентите си.
Coca-Cola купува производителя на енергийни напитки Monster
нови асортименти вода банкя--сокове-- студен чай -- швепс--кафе в капсули Keurig Green Mountain.
List of Coca-Cola brands
Двете компании са се договорили както при производството, така и маркетинга и разпространението да работят заедно. Coca-Cola вече отговаря за продуктите Monster в САЩ и Канада, но тъй като растежът и търсенето на американския пазар отслабва, компанията иска да пробие и на други пазари.
Продуктите на Coca-Cola като Cola, Fanta и Sprite страдат от все по-стагниращо търсене заради притесненията на потребителите за отражението върху здравето им. Ето защо компанията търси нови продукти, които да предложи на клиентите си.
нап 2014
Данъчни под прикритие в 3600 фирми в София
Инспекторите ще проверяват издават ли касови бележки-дистанционната система на НАП, която следи касовите апарати на всички търговци у нас, е показа необичайно ниски обороти, декларирани от тези дружества.
3600 фирми в София са получили писма от НАП, че фискалните им устройства и дейността им са поставени под наблюдение заради значително по-нисък от обичайния оборот. Сред наблюдаваните са търговци на хранителни и промишлени стоки, заведения и ресторанти, медицински практики, фризьори и козметици, паркинги. Данъчните предупреждават, че ако ниските обороти продължават и няма икономически и пазарни причини за това, търговците ще бъдат проверени, включително с тайно посещение на инспектори и покупка на стока или услуга, за да установят дали за всяка продажба се издава касова бележка.
Инспекторите ще проверяват издават ли касови бележки-дистанционната система на НАП, която следи касовите апарати на всички търговци у нас, е показа необичайно ниски обороти, декларирани от тези дружества.
3600 фирми в София са получили писма от НАП, че фискалните им устройства и дейността им са поставени под наблюдение заради значително по-нисък от обичайния оборот. Сред наблюдаваните са търговци на хранителни и промишлени стоки, заведения и ресторанти, медицински практики, фризьори и козметици, паркинги. Данъчните предупреждават, че ако ниските обороти продължават и няма икономически и пазарни причини за това, търговците ще бъдат проверени, включително с тайно посещение на инспектори и покупка на стока или услуга, за да установят дали за всяка продажба се издава касова бележка.
петък, 15 август 2014 г.
БИЗНЕС 2014
Ryan Allis, a young serial entrepreneur who created and sold iContact for $170 million,
СЪЗДАЙ ПРИЛОЖЕНИЕ ,ГЛАСОВ ВИРТУАЛЕН СЪВЕТНИК ИЗПЪЛНЯВАЩ УСЛУГИ ИЛИ ИГРА И ПОСЛЕ Я ПРОДАЙ ЗА ПАРИ ИЛИ БИЗНЕС МОДЕЛ
СЪЗДАЙ ПРИЛОЖЕНИЕ ,ГЛАСОВ ВИРТУАЛЕН СЪВЕТНИК ИЗПЪЛНЯВАЩ УСЛУГИ ИЛИ ИГРА И ПОСЛЕ Я ПРОДАЙ ЗА ПАРИ ИЛИ БИЗНЕС МОДЕЛ
От какво печели българинът?
Работната заплата и/или пенсията формират над 81% от доходите на българите,
Лихви Българските домакинства държат малко над 40.5 млрд. лв. на депозит в банки. Това е третата най-висока стойност на спестяванията на населението, след достигнатите 40.9 и 40.7 млрд. лв. през май и април. Само от началото на годината лихвите, платени от банките за депозираните при тях средства, се равняват на 663 млн. лв. За 2013 г. те са 1.369 млрд. лв.
Рента Да притежаваш земеделска земя и да я отдаваш под аренда носи добър и в доста от случайте сигурен доход. В най-лошия случай рентата ще е около 30 лв./декар, докато в Добричко тя дори може да надхвърли 100 лв./декар.
Продажби на имоти/наеми По данни на Агенция по вписванията, от началото на годината са сключени над 95 000 сделки с недвижими имоти. Това е малко по-малко от сравнимия период на година по-рано, въпреки обявеното възстановяване на пазара. Наемът, или поне обявените договори, също са по-малко – 12 000 спрямо над 17 000 за първите шест месеца на 2013 г.
акции дивидент 2013
Емигрантските пари Увеличаващата се бройка на емигрантите съвсем естествено се отразява и на изпратените пари у нас. По данни на БНБ през май у нас са влезли 85.2 млн. евро, или по близо 2.7 млн. евро на ден. Общо за първите пет месеца на годината емигрантите са изпратили над 369 млн. евро. Ръстът идва на фона на 11% безработица у нас, което кара все повече хора да търсят работа и в странство.
Собствен бизнес Въпреки растящата междуфирмена задлъжнялост, която бе посочена от Profit.bg като един от най-големите проблеми в икономиката ни, собственият бизнес е добра инвестиция. Поради малкия пазар обаче, за да се превърнем малкият бизнес в голям, трябва да го насочим към съседните страни,например верига магазини в няколко съседни държави което никак не е лесна задача.
Прочети повече на: http://profit.bg/news/Ot-kakvo-pecheli-bulgarinut/nid-127131.html
Лихви Българските домакинства държат малко над 40.5 млрд. лв. на депозит в банки. Това е третата най-висока стойност на спестяванията на населението, след достигнатите 40.9 и 40.7 млрд. лв. през май и април. Само от началото на годината лихвите, платени от банките за депозираните при тях средства, се равняват на 663 млн. лв. За 2013 г. те са 1.369 млрд. лв.
Рента Да притежаваш земеделска земя и да я отдаваш под аренда носи добър и в доста от случайте сигурен доход. В най-лошия случай рентата ще е около 30 лв./декар, докато в Добричко тя дори може да надхвърли 100 лв./декар.
Продажби на имоти/наеми По данни на Агенция по вписванията, от началото на годината са сключени над 95 000 сделки с недвижими имоти. Това е малко по-малко от сравнимия период на година по-рано, въпреки обявеното възстановяване на пазара. Наемът, или поне обявените договори, също са по-малко – 12 000 спрямо над 17 000 за първите шест месеца на 2013 г.
акции дивидент 2013
Емигрантските пари Увеличаващата се бройка на емигрантите съвсем естествено се отразява и на изпратените пари у нас. По данни на БНБ през май у нас са влезли 85.2 млн. евро, или по близо 2.7 млн. евро на ден. Общо за първите пет месеца на годината емигрантите са изпратили над 369 млн. евро. Ръстът идва на фона на 11% безработица у нас, което кара все повече хора да търсят работа и в странство.
Собствен бизнес Въпреки растящата междуфирмена задлъжнялост, която бе посочена от Profit.bg като един от най-големите проблеми в икономиката ни, собственият бизнес е добра инвестиция. Поради малкия пазар обаче, за да се превърнем малкият бизнес в голям, трябва да го насочим към съседните страни,например верига магазини в няколко съседни държави което никак не е лесна задача.
Прочети повече на: http://profit.bg/news/Ot-kakvo-pecheli-bulgarinut/nid-127131.html
услуга 2014
Най добра услуга 2014 говориш на телефона и всичко се случва ,виртуален съветник ,отвори вратата,светни в хола ,пусни водата в банята ,пусни телевизора ,направи ми маршрут ,провери мейла ми ,отговори на e-майла ми ,запали колата,отговори на георги в фейс - необходимо ти е само блутуд слушалка и микрофон
Базираната във Вашингтон компания е само на 2 години, но вече стана доста известна със своите модели за умен дом, в който всички домакински уреди и функции са организирани през WiFi мрежата. Чрез един централен пулт потребителите могат да контролират различни домашни принадлежности, врати, прозорци, термостати и др.
SmartThings произвежда и продава сензори за движение, температура и местоположение, както и умни ключалки, осветление, аларми и енергийни източници.
50 служителя
200 милиона цена
Базираната във Вашингтон компания е само на 2 години, но вече стана доста известна със своите модели за умен дом, в който всички домакински уреди и функции са организирани през WiFi мрежата. Чрез един централен пулт потребителите могат да контролират различни домашни принадлежности, врати, прозорци, термостати и др.
SmartThings произвежда и продава сензори за движение, температура и местоположение, както и умни ключалки, осветление, аларми и енергийни източници.
50 служителя
200 милиона цена
2014
Оттук нататък в следващите 30 години България ще бъде държава на моловете, сервитьорите и младите хора ще напускат страната
Това каза пред Нова телевизия бившият енергиен министър Драгомир Стойнев по повод замразяването на проекта "Южен поток".
Това каза пред Нова телевизия бившият енергиен министър Драгомир Стойнев по повод замразяването на проекта "Южен поток".
2014
13 Неща в живота които ви дърпат назад !! Отървете се от тях .
1. Спрете да общувате с хора, които сриват самочувствието ви! Особено, ако всячески се мъчите да ви харесат.
2. Спрете да живеете в миналото. Не може да го върнете, нито да го поправите.
3. Спрете да се опитвате да контролирате всичко. Никой не е успял, вие също няма да успеете.
4. Спрете стремежите си да угодите на всички!
5. Не се страхувайте да поемете риск. В крайна сметка, по-добре да опиташ и да не успееш, отколкото никога да не си опитал.
6. Научете се да казвате „Не“ и „Не мога“!
7. Спрете да мислите „Ама, какво ще кажат хората?“ Хората ВИНАГИ ще говорят, без значение до колко ще съобразявате действията си с тяхното мнение.
8. Спрете да прекарвате свободното си време между четири стени. Оставете компютрите, изгасете телевизорите и излезте навън!
9. Спрете да се тъпчете с боклуци! Те съвсем не са „сладката страна на живота“.
10. Спрете да събирате ненужни вещи! Изхвърлете всичко, което не ви е влизало в употреба повече от година.
11. Спрете да се оплаквате! Никой не ви е виновен за каквото и да било. Вие сами сте взели решение да се доверите, да постъпите по даден начин или да се обвържете с определени хора.
12. Спрете да се мръщите! Не знаем дали позитивното мислене със сигурност ще помогне да ви се случват хубави неща. Но със сигурност знаем, че отрицателното няма да помогне
13. Спрете да съдите! Всеки си има своята история, своята истина и своя начин на мислене. Вие също!
1. Спрете да общувате с хора, които сриват самочувствието ви! Особено, ако всячески се мъчите да ви харесат.
2. Спрете да живеете в миналото. Не може да го върнете, нито да го поправите.
3. Спрете да се опитвате да контролирате всичко. Никой не е успял, вие също няма да успеете.
4. Спрете стремежите си да угодите на всички!
5. Не се страхувайте да поемете риск. В крайна сметка, по-добре да опиташ и да не успееш, отколкото никога да не си опитал.
6. Научете се да казвате „Не“ и „Не мога“!
7. Спрете да мислите „Ама, какво ще кажат хората?“ Хората ВИНАГИ ще говорят, без значение до колко ще съобразявате действията си с тяхното мнение.
8. Спрете да прекарвате свободното си време между четири стени. Оставете компютрите, изгасете телевизорите и излезте навън!
9. Спрете да се тъпчете с боклуци! Те съвсем не са „сладката страна на живота“.
10. Спрете да събирате ненужни вещи! Изхвърлете всичко, което не ви е влизало в употреба повече от година.
11. Спрете да се оплаквате! Никой не ви е виновен за каквото и да било. Вие сами сте взели решение да се доверите, да постъпите по даден начин или да се обвържете с определени хора.
12. Спрете да се мръщите! Не знаем дали позитивното мислене със сигурност ще помогне да ви се случват хубави неща. Но със сигурност знаем, че отрицателното няма да помогне
13. Спрете да съдите! Всеки си има своята история, своята истина и своя начин на мислене. Вие също!
УНИВЕРСИТЕТ 2014
Новата глобална услуга Classroom, достъпна безплатно, прави по-интерактивно образованието и намалява рязко бумащината
ИКОНОМИЧЕСКИ РАЗТЕЖ 2014
Икономическият печат: Икономиката расте, но може да е за кратко
Растежът на българската икономика се ускорява на фона на политическата нестабилност, показват последните данни на НСИ. През второто тримесечие на годината се отчита ръст на годишна база от 1,6%. Това е най-голямото увеличение за последните четири тримесечия.
По елементи на крайното използване най-голям дял в БВП заема крайното потребление (80.4%),
Растежът на българската икономика се ускорява на фона на политическата нестабилност, показват последните данни на НСИ. През второто тримесечие на годината се отчита ръст на годишна база от 1,6%. Това е най-голямото увеличение за последните четири тримесечия.
По елементи на крайното използване най-голям дял в БВП заема крайното потребление (80.4%),
сряда, 13 август 2014 г.
бизнес 2014
Накрайниците за пръсти
Напръстниците се продават в Amazon на тройки за едната или за двете ръце. В комплекта има и ластик, с който можете да ги вържете, когато не ги използвате.
вторник, 12 август 2014 г.
бизнес 2014
Идеята да започне бизнес се ражда в главата на Елизабет Холмс през 2003 г., когато тя е едва на 19 г. и учи за инженер химик в “Станфорд”. Изоставя университета, защото цялото ѝ време отива за търсене на инвеститори. “Знаех, че трябва да поговоря с най-малко 200 души, за да успея да заинтересувам поне един от тях”
Преди половин година тя сключва статегическо партньорство с веригата “Уолгрийнс”, която разполага с повече от 8200 аптеки в САЩ. Те пък планират да поставят в помещенията си апарати за вземане на кръв
понеделник, 11 август 2014 г.
услуга 2014
Популярният сайт за забавление и новини BuzzFeed официално се сдоби с нов инвеститор. Става въпрос за компанията от Силиконовата долина Andreessen Horowitz, която ще вложи 50 милиона долара в популярната интернет страница.
Основната функция на BuzzFeed, който стартира през 2006 г., е да следи съдържанието в интернет и да подбира нещата, които привличат най-голям потребителски интерес в мрежата. Месечно сайтът може да се похвали с над 150 милиона посетители, а според последни изчисления на New York Times стойността на компанията е 850 милиона долара.
Основната функция на BuzzFeed, който стартира през 2006 г., е да следи съдържанието в интернет и да подбира нещата, които привличат най-голям потребителски интерес в мрежата. Месечно сайтът може да се похвали с над 150 милиона посетители, а според последни изчисления на New York Times стойността на компанията е 850 милиона долара.
акции 2014
Проучване и добив на нефт -- 11 цена -- дивидент 1лв
Проучване и добив на нефт и газ ще разпределя по 1.10 лв. брутен дивидент на акция, става ясно от протокол от проведеното днес общо събрание на акционерите. Нетният дивидент (само за акционерите физически лица) е 1.045 лв. за лот.
Проучване и добив на нефт и газ ще разпределя по 1.10 лв. брутен дивидент на акция, става ясно от протокол от проведеното днес общо събрание на акционерите. Нетният дивидент (само за акционерите физически лица) е 1.045 лв. за лот.
БИЗНЕС 2014 ЗА МИЛИАРДИ
Капки кръв направиха Елизабет Холмс най-младата милиардерка
Почти 10 г. Елизабет Холмс подготвяше революция в медицината, без да привлича общественото внимание. В това време успя да създаде проспериращата компания “Теранос”, в която работят 500 души и да привлече в съвета на директорите група личности с огромна тежест, сред които и легендарния Хенри Кисинджър.
През 2013 г. пресата нарече “Теранос” “гигант в сферата на биотехнологиите, за който никой не е чувал”. Причината вероятно е, че президентката бе превърнала дискретността в железен принцип, спазван от всичките ѝ сътрудници.
Напоследът обаче компанията и нейната 30-годишна днес основателка все по-често излизат от сянката, пише сп. “Форбс”. През юли 2014 г. Холмс успя да привлече инвестиции от около $ 400 млн. А цялата компания “Теранос” в момента се оценява на $ 9 млрд. Така неизвестното русокосо миньонче с изглед на ангел веднага се сдоби със славата на най-младата милиардерка, изградила богатството си със собствени сили. Мнозина започнаха да я наричат женския Марк Зукърбърг. Даже офисът на фирмата ѝ в Пало Алто е принадлежал преди на “Фейсбук”. И тъй като Елизабет притежава половината от компанията, състоянието ѝ възлиза на $ 4,5 млрд.
Историята на “Теранос” звучи типично за Силициевата долина. Младата основателка напуска престижния университет “Станфорд”, за да се заеме със собствен бизнес. В стила си обича да подражава на Стив Джобс - облича се винаги по един и същи начин - с черно поло, черно сако, черен панталон и черни обувки с нисък ток. Кратката биография на Джобс, разпечатана от сайта на “Епъл”, е закачена на стената в кабинета ѝ. Само че областта, в която Холмс опитва да направи пробив, няма нищо общо със смартфоните, таблетите, приложенията и социалните мрежи. Нейната основна цел е да преобрази пазара на кръвните анализи.
Ноу-хауто на компанията всъщност е усъвършенстван метод на кръвен анализ, благодарение на който могат да се правят десетки видове изследвания, разполагайки с микроскопичен обем биоматериал. Докато при широкоразпространените анализи от пациента се вземат значително по-големи количества кръв.
При “Теранос” е достатъчна само капка-две кръв на пациента, от която може да се получи в пъти повече медицинска информация, отколкото при традиционните методи. На базата на тези капки лабораторията на компанията прави около 70 различни теста, като резултатите са готови до часове. Технологията е не само по-ефикасна, но и значително по-евтина - на половина до една четвърт от цените в независимите лаборатории и между една четвърт и една десета от сметките в болничните лаборатории.
Информацията за това постижение “Теранос” пази в пълна тайна заради жестоката конкуренция на пазара на кръвната диагностика в САЩ.
Идеята да започне бизнес се ражда в главата на Елизабет Холмс през 2003 г., когато тя е едва на 19 г. и учи за инженер химик в “Станфорд”. Лятото преди това младата жена стажува в лабораторията на Сингапурския институт за генома. Там работи над нов метод за разпознаване на вируса на атипичната пневмония, известен като SARS и разпространен в много азиатски страни. “Трябваше да наваксвам с биологията, но инжерните познания ми подсказаха, че повечето лабораторни тестове могат да се правят много по-ефикасно”, казва Холмс.
След завръщането си в САЩ тя веднага се хваща за работа. “По 5-6 дни изобщо не ставаше от бюрото и спеше по час-два на нощ”, спомня си днес Ноел, майката на младата милиардерка. Резултатът е заявка за патент. Първото изобретение на Холмс е лепенка, която, освен че доставя лекарство на организма, следи промените в кръвта на пациента, за да провери дали медикаментът оказва нужния ефект и да промени дозировката.
Елизабет отива за съвет при любимия си професор от “Станфорд” Чанинг Робъртсън.
“Спомням си, че каза: “Можем да сложим чип за смартфон, така че данните да бъдат изпращани в реално време на лекарите и пациентите и те да следят какво се случва”, разказва Робъртсън. Когато я попитал защо иска да се занимава с това, отговорът бил: “Защото системи като тази могат напълно да революционализират здравната систама. А аз искам точно това. Искам да създам напълно нова технология в помощ на хората.”
“В този момент имах чувството, че гледам в очите на Стив Джобс или Бил Гейтс”, казва професорът, който дава на Елизабет благословия да създаде компанията си.
Холмс е родена през февруари 1984 г. във Вашингтон. Баща ѝ Кристиан Холмс IV посвещава голяма част от живота си на спасителни операции в Африка и на международни проекти за развитие в Китай. В момента той е глобален координатор по въпросите на водните ресурси към Агенцията за международно развитие на САЩ. Майка ѝ работи в Конгреса. В началото Елизабет мечтаела да бъде лекар, но не можела да понася гледката на кръвта. Според родителите ѝ била безстрашно дете, но не и когато ѝ правят инжекции. Затова по-късно прави всичко, за да създаде начин за даване на кръв, който да щади чувствителните пациенти.
Заради работата на бащата, когато Елизабет е на 9 г., семейството се мести в Хюстън, Тексас. Днес по-малкият брат на Холмс е директор по мениджмънта в компания “Теранос”. В Хюстън двете деца, заинтригувани от работата на баща им в Китай, започват да учат мандарински с частен учител. По-късно Елизабет усъвършенства езика с летни курсове в Китай. Родителите на момичето правят първата инвестиция в компанията ѝ с парите, събирани за колежа. С тях тя наема лаборатория и първия си сътрудник.
Изоставя университета, защото цялото ѝ време отива за търсене на инвеститори. “Знаех, че трябва да поговоря с най-малко 200 души, за да успея да заинтересувам поне един от тях”, описва първите си стъпки младата жена. Сега сред ключовите инвеститори е създателят на “Оракъл” Лари Елисън.
Основният аргумент на критиците на “Теранос” е, че компанията използва напредничави, но непроверени от времето технологии, от които буквално зависи животът на пациентите.
Холмс предпочита да не дава ухо на критиките. В продължение на 10 г. тя усъвършенства изобретенията си. Днес притежава 18 патента в САЩ и 66 в чужбина.
През тези години успява да събере уникален екип в съвета на директорите. В него освен бившия държавен секретар Хенри Кисинджър са още и бивши финансови министри и министри на отбраната, а също и генерали. Във връзка с това в американската преса се носят слухове за близките връзки на “Теранос” с военнопромишления комплекс.
През последните няколко месеца компанията преминава в активната фаза на предлагането на услугите си. Преди половин година тя сключва статегическо партньорство с веригата “Уолгрийнс”, която разполага с повече от 8200 аптеки в САЩ. Те пък планират да поставят в помещенията си апарати за вземане на кръв. Именно това споразумение дава възможност на Елзабет Холмс да излезе от сянката на научната работа и да застане в светлините на прожекторите.
Амбициите ѝ са огромни. “Искаме центровете ни да се намират в радиус от 5 км от всеки американец”, казва младата фурия. (24часа)
Почти 10 г. Елизабет Холмс подготвяше революция в медицината, без да привлича общественото внимание. В това време успя да създаде проспериращата компания “Теранос”, в която работят 500 души и да привлече в съвета на директорите група личности с огромна тежест, сред които и легендарния Хенри Кисинджър.
През 2013 г. пресата нарече “Теранос” “гигант в сферата на биотехнологиите, за който никой не е чувал”. Причината вероятно е, че президентката бе превърнала дискретността в железен принцип, спазван от всичките ѝ сътрудници.
Напоследът обаче компанията и нейната 30-годишна днес основателка все по-често излизат от сянката, пише сп. “Форбс”. През юли 2014 г. Холмс успя да привлече инвестиции от около $ 400 млн. А цялата компания “Теранос” в момента се оценява на $ 9 млрд. Така неизвестното русокосо миньонче с изглед на ангел веднага се сдоби със славата на най-младата милиардерка, изградила богатството си със собствени сили. Мнозина започнаха да я наричат женския Марк Зукърбърг. Даже офисът на фирмата ѝ в Пало Алто е принадлежал преди на “Фейсбук”. И тъй като Елизабет притежава половината от компанията, състоянието ѝ възлиза на $ 4,5 млрд.
Историята на “Теранос” звучи типично за Силициевата долина. Младата основателка напуска престижния университет “Станфорд”, за да се заеме със собствен бизнес. В стила си обича да подражава на Стив Джобс - облича се винаги по един и същи начин - с черно поло, черно сако, черен панталон и черни обувки с нисък ток. Кратката биография на Джобс, разпечатана от сайта на “Епъл”, е закачена на стената в кабинета ѝ. Само че областта, в която Холмс опитва да направи пробив, няма нищо общо със смартфоните, таблетите, приложенията и социалните мрежи. Нейната основна цел е да преобрази пазара на кръвните анализи.
Ноу-хауто на компанията всъщност е усъвършенстван метод на кръвен анализ, благодарение на който могат да се правят десетки видове изследвания, разполагайки с микроскопичен обем биоматериал. Докато при широкоразпространените анализи от пациента се вземат значително по-големи количества кръв.
При “Теранос” е достатъчна само капка-две кръв на пациента, от която може да се получи в пъти повече медицинска информация, отколкото при традиционните методи. На базата на тези капки лабораторията на компанията прави около 70 различни теста, като резултатите са готови до часове. Технологията е не само по-ефикасна, но и значително по-евтина - на половина до една четвърт от цените в независимите лаборатории и между една четвърт и една десета от сметките в болничните лаборатории.
Информацията за това постижение “Теранос” пази в пълна тайна заради жестоката конкуренция на пазара на кръвната диагностика в САЩ.
Идеята да започне бизнес се ражда в главата на Елизабет Холмс през 2003 г., когато тя е едва на 19 г. и учи за инженер химик в “Станфорд”. Лятото преди това младата жена стажува в лабораторията на Сингапурския институт за генома. Там работи над нов метод за разпознаване на вируса на атипичната пневмония, известен като SARS и разпространен в много азиатски страни. “Трябваше да наваксвам с биологията, но инжерните познания ми подсказаха, че повечето лабораторни тестове могат да се правят много по-ефикасно”, казва Холмс.
След завръщането си в САЩ тя веднага се хваща за работа. “По 5-6 дни изобщо не ставаше от бюрото и спеше по час-два на нощ”, спомня си днес Ноел, майката на младата милиардерка. Резултатът е заявка за патент. Първото изобретение на Холмс е лепенка, която, освен че доставя лекарство на организма, следи промените в кръвта на пациента, за да провери дали медикаментът оказва нужния ефект и да промени дозировката.
Елизабет отива за съвет при любимия си професор от “Станфорд” Чанинг Робъртсън.
“Спомням си, че каза: “Можем да сложим чип за смартфон, така че данните да бъдат изпращани в реално време на лекарите и пациентите и те да следят какво се случва”, разказва Робъртсън. Когато я попитал защо иска да се занимава с това, отговорът бил: “Защото системи като тази могат напълно да революционализират здравната систама. А аз искам точно това. Искам да създам напълно нова технология в помощ на хората.”
“В този момент имах чувството, че гледам в очите на Стив Джобс или Бил Гейтс”, казва професорът, който дава на Елизабет благословия да създаде компанията си.
Холмс е родена през февруари 1984 г. във Вашингтон. Баща ѝ Кристиан Холмс IV посвещава голяма част от живота си на спасителни операции в Африка и на международни проекти за развитие в Китай. В момента той е глобален координатор по въпросите на водните ресурси към Агенцията за международно развитие на САЩ. Майка ѝ работи в Конгреса. В началото Елизабет мечтаела да бъде лекар, но не можела да понася гледката на кръвта. Според родителите ѝ била безстрашно дете, но не и когато ѝ правят инжекции. Затова по-късно прави всичко, за да създаде начин за даване на кръв, който да щади чувствителните пациенти.
Заради работата на бащата, когато Елизабет е на 9 г., семейството се мести в Хюстън, Тексас. Днес по-малкият брат на Холмс е директор по мениджмънта в компания “Теранос”. В Хюстън двете деца, заинтригувани от работата на баща им в Китай, започват да учат мандарински с частен учител. По-късно Елизабет усъвършенства езика с летни курсове в Китай. Родителите на момичето правят първата инвестиция в компанията ѝ с парите, събирани за колежа. С тях тя наема лаборатория и първия си сътрудник.
Изоставя университета, защото цялото ѝ време отива за търсене на инвеститори. “Знаех, че трябва да поговоря с най-малко 200 души, за да успея да заинтересувам поне един от тях”, описва първите си стъпки младата жена. Сега сред ключовите инвеститори е създателят на “Оракъл” Лари Елисън.
Основният аргумент на критиците на “Теранос” е, че компанията използва напредничави, но непроверени от времето технологии, от които буквално зависи животът на пациентите.
Холмс предпочита да не дава ухо на критиките. В продължение на 10 г. тя усъвършенства изобретенията си. Днес притежава 18 патента в САЩ и 66 в чужбина.
През тези години успява да събере уникален екип в съвета на директорите. В него освен бившия държавен секретар Хенри Кисинджър са още и бивши финансови министри и министри на отбраната, а също и генерали. Във връзка с това в американската преса се носят слухове за близките връзки на “Теранос” с военнопромишления комплекс.
През последните няколко месеца компанията преминава в активната фаза на предлагането на услугите си. Преди половин година тя сключва статегическо партньорство с веригата “Уолгрийнс”, която разполага с повече от 8200 аптеки в САЩ. Те пък планират да поставят в помещенията си апарати за вземане на кръв. Именно това споразумение дава възможност на Елзабет Холмс да излезе от сянката на научната работа и да застане в светлините на прожекторите.
Амбициите ѝ са огромни. “Искаме центровете ни да се намират в радиус от 5 км от всеки американец”, казва младата фурия. (24часа)
wifi 2014
Как да разберем кой използва неправомерно Wi-Fi мрежата ни
Стъпка 1.
Инсталирайте копие на Who Is On My WiFi. След като отворите приложението, следвайте стъпките, по които ще стигнете до сканиране на мрежата.
Стъпка 2.
Можете да конфигурирате диапазона на порта, който ще бъде сканиран, но не е нужно да се забърквате с каквито и да било настройки, за да имате полза от програмата. Ще видите списък с IP адреси, който ще се появи в прозореца на приложението след сканиране. Всеки от тях ще бъде идентифициран чрез MAC адрес и локален IP адрес.
Стъпка 3.
Ще видите различните устройства свързани към вашата Wi-Fi мрежа. Ако имате много свързани устройства и се обърквате е добра идея да ги разгледате едно по едни и да ги включвате и изключвате докато разберете кое е всяко едно от тях.
Стъпка 4.
За по-лесно бихте могли да поставите етикет, с който да разпознавате по-лесно своите смартфон, таблет, ноутбук, и така нататък. За целта трябва просто да кликнете върху полето „Description“, да въведете име, а след това да кликнете върху „Save“ в горния десен ъгъл.
Стъпка 5.
Ако забележите устройство, което не разпознавате, трябва да отворите „Network and Sharing Center“ от Start менюто, да кликнете върху линка Wireless Network Connection вдясно от връзката, която вие непозната и да изберете опцията „Disable“, която е в средата в долния край на диалоговия прозорец, който ще се отвор
Стъпка 1.
Инсталирайте копие на Who Is On My WiFi. След като отворите приложението, следвайте стъпките, по които ще стигнете до сканиране на мрежата.
Стъпка 2.
Можете да конфигурирате диапазона на порта, който ще бъде сканиран, но не е нужно да се забърквате с каквито и да било настройки, за да имате полза от програмата. Ще видите списък с IP адреси, който ще се появи в прозореца на приложението след сканиране. Всеки от тях ще бъде идентифициран чрез MAC адрес и локален IP адрес.
Стъпка 3.
Ще видите различните устройства свързани към вашата Wi-Fi мрежа. Ако имате много свързани устройства и се обърквате е добра идея да ги разгледате едно по едни и да ги включвате и изключвате докато разберете кое е всяко едно от тях.
Стъпка 4.
За по-лесно бихте могли да поставите етикет, с който да разпознавате по-лесно своите смартфон, таблет, ноутбук, и така нататък. За целта трябва просто да кликнете върху полето „Description“, да въведете име, а след това да кликнете върху „Save“ в горния десен ъгъл.
Стъпка 5.
Ако забележите устройство, което не разпознавате, трябва да отворите „Network and Sharing Center“ от Start менюто, да кликнете върху линка Wireless Network Connection вдясно от връзката, която вие непозната и да изберете опцията „Disable“, която е в средата в долния край на диалоговия прозорец, който ще се отвор
неделя, 10 август 2014 г.
винпром пещера 2014
"Съкратиха много фирми и вече ще работят с шест или седем от най-големите разносвачи", каза източник от сектора в София. Сред оставащите са например "Леопард трейдинг", "Комета III", "Диала 04" (и от трите фирми потвърдиха пред "Капитал", че продължават да са дистрибутори на пещерския производител).
ситото за дистрибуторите е по две линии: от една страна, какви обороти правят и какъв е достъпът им до пазара, и от друга, имат ли електронни системи за наблюдение на продажбите във всеки момент", обясни един от търговците.
Що се отнася до т.нар. ключови клиенти като големите търговски вериги - те се зареждат директно от "Винпром Пещера" до собствените им логистични складове. Същото важи за някои от специализираните вериги, като "Аванти" например.
Отстъпката, която получава търговецът на едро от "Винпром Пещера", е масово 6% от определена цена - неособено висока на фона на тези от други български производители, които дават например 10%, но пък обяснимо, предвид доста силните продажби на пещерския асортимент. По-нататък по веригата доставчикът прехвърля част от отстъпката си на обектите на дребно, които пък добавят и своя надценка. Например ако бутилка ракия "Пещерска гроздова" струва на едро с доставка на място между 7.33 и 7.42 (в различни градове), крайната й цена в магазините е между ... и 8.60 (ако не броим 7.53 в "Аванти" например). И тук, както и при останалите вносители и производители, има стройни системи от допълнителни бонусни системи на база реализирани обороти.
Основатели на компанията са Антон Щерев и Атанас Петров. В момента тя е собственост официално на три дружества с офшорни регистрации, но на пазара е известно, че продължава да се контролира от двамата.
ситото за дистрибуторите е по две линии: от една страна, какви обороти правят и какъв е достъпът им до пазара, и от друга, имат ли електронни системи за наблюдение на продажбите във всеки момент", обясни един от търговците.
Що се отнася до т.нар. ключови клиенти като големите търговски вериги - те се зареждат директно от "Винпром Пещера" до собствените им логистични складове. Същото важи за някои от специализираните вериги, като "Аванти" например.
Отстъпката, която получава търговецът на едро от "Винпром Пещера", е масово 6% от определена цена - неособено висока на фона на тези от други български производители, които дават например 10%, но пък обяснимо, предвид доста силните продажби на пещерския асортимент. По-нататък по веригата доставчикът прехвърля част от отстъпката си на обектите на дребно, които пък добавят и своя надценка. Например ако бутилка ракия "Пещерска гроздова" струва на едро с доставка на място между 7.33 и 7.42 (в различни градове), крайната й цена в магазините е между ... и 8.60 (ако не броим 7.53 в "Аванти" например). И тук, както и при останалите вносители и производители, има стройни системи от допълнителни бонусни системи на база реализирани обороти.
Основатели на компанията са Антон Щерев и Атанас Петров. В момента тя е собственост официално на три дружества с офшорни регистрации, но на пазара е известно, че продължава да се контролира от двамата.
аутсорсинг 2014
Кока Кола Ейч Би Си откри първия си център за бек-офис услуги в София през 2005 г. и сега обслужва 26 страни от тук. Тя беше последвана от Хюлет Пакърд, която откри глобален център за доставки през 2006 г. и избра България като един от шестте си "центрове за доставки" през 2010 г.
България беше класирана на 17-то място в последния индекс на A.T. Kerney за най-атрактивна дестинация за предоставяне на аутсорсинг услуги, а Индия обикновено е поставяна на първото място
"Това е износно ориентиран бизнес и ако името ви не е познато, дори да имате потенциала да вършите определена работа, тя не идва при вас. Тя отива при някой, който е по-добре известен"
Софика груп започнала с 30 души през 2007 г. и се разраснала, превръщайки се в най-големия вътрешен играч в сектора с над 900 служители. През март тя беше закупена от американската компания Телетек,
България беше класирана на 17-то място в последния индекс на A.T. Kerney за най-атрактивна дестинация за предоставяне на аутсорсинг услуги, а Индия обикновено е поставяна на първото място
"Това е износно ориентиран бизнес и ако името ви не е познато, дори да имате потенциала да вършите определена работа, тя не идва при вас. Тя отива при някой, който е по-добре известен"
Софика груп започнала с 30 души през 2007 г. и се разраснала, превръщайки се в най-големия вътрешен играч в сектора с над 900 служители. През март тя беше закупена от американската компания Телетек,
услуга 2014
Аmazon вече провеждат тестове с нова абонаментна услуга, която ще се казва Kindle Unlimited и се очаква да струва $9,99 на месец. Потребителите ще могат да получат срещу тази такса достъп до богата колекция от 600 хил. електронни книги, както и от няколко хиляди аудио книги.Припомняме ви, че в момента потребителите могат да четат безплатно по една книга на месец от Kindle Owners’ Lending Library
Схемата Понци
Класическият номер е кръстен на небезизвестния Чарлз Понци, който действал в началото на ХХ век. Измамникът обещава на инвеститорите голяма възвръщаемост, но вместо наистина да инвестира парите им, той ги взема за себе си и използва част от парите на новите инвеститори, за да плати на старите. Схемата действа, докато има нови “инвеститори”. Обикновено Понци схемите се сриват бързо, защото е нужно постоянно да се намират нови инвеститори.
Мадоф- може да остане в историята като човека, оглавил най-голямата измамна схема в САЩ
Мадоф е използвал умело регистрираната в Лондон семейна фирма, за да заблуди регулаторните органи и своите клиенти, че търгува с ценни книжа в Европа. Класическата измамна схема, която започва да функционира още през 80-те години, му позволява да прехвърли набраните във фонда средства към семейната фирма в Лондон под предлог, че извършва търговия с европейски ценни книжа.
Вместо действително да инвестира набраните средства, Мадоф прехвърля парите обратно към свои сметки в САЩ и ги използва за облагодетелстване на своето семейство и съдружници. С друга част от парите той покрива разходите за извършваната отделно търговия с ценни книжа в Ню Йорк и заплаща обещаната печалба на по-ранните клиенти.
По този начин схемата се поддържала сама с постъпленията от новите клиенти в продължение на години, като на пръв поглед изглеждало, че възвръщаемостта е реална и инвеститорите имат достъп до своите средства. За да привлича нови средства, Бърнард Мадоф е обещавал на потенциалните нови клиенти възръщаемост от 46% на година.
Извадки от изпратените до инвеститорите съобщения показват, че през ноември миналата година, малко преди неговия арест, във фонда на Мадоф е имало активи в размер на 64,8 млрд. долара. В действителност само малка част от тази сума е съществувала. Поради това обвинението променя размера на открадната сума на 65 млрд. долара.
Мадоф- може да остане в историята като човека, оглавил най-голямата измамна схема в САЩ
Мадоф е използвал умело регистрираната в Лондон семейна фирма, за да заблуди регулаторните органи и своите клиенти, че търгува с ценни книжа в Европа. Класическата измамна схема, която започва да функционира още през 80-те години, му позволява да прехвърли набраните във фонда средства към семейната фирма в Лондон под предлог, че извършва търговия с европейски ценни книжа.
Вместо действително да инвестира набраните средства, Мадоф прехвърля парите обратно към свои сметки в САЩ и ги използва за облагодетелстване на своето семейство и съдружници. С друга част от парите той покрива разходите за извършваната отделно търговия с ценни книжа в Ню Йорк и заплаща обещаната печалба на по-ранните клиенти.
По този начин схемата се поддържала сама с постъпленията от новите клиенти в продължение на години, като на пръв поглед изглеждало, че възвръщаемостта е реална и инвеститорите имат достъп до своите средства. За да привлича нови средства, Бърнард Мадоф е обещавал на потенциалните нови клиенти възръщаемост от 46% на година.
Извадки от изпратените до инвеститорите съобщения показват, че през ноември миналата година, малко преди неговия арест, във фонда на Мадоф е имало активи в размер на 64,8 млрд. долара. В действителност само малка част от тази сума е съществувала. Поради това обвинението променя размера на открадната сума на 65 млрд. долара.
събота, 9 август 2014 г.
конкурент 2014 - к
развиване на нови пазари чрез местен маркетингов специалист
услуга безплатно повикване такси
диск--hp dvd-r или dvd+r 4.7 gb 10бр промо 4лв цена 4,80
компютърни колони logic ls 10 2бр промо 7лв цена 10лв
мишка безжична промо 5лв цена 10лв
слушалки с кабел филипс 18-20000hz-- 32ohm--96db цена 13лв
химикалки 5бр 1лв - цена 2лв
ножица 1.19 размер 23см цена 2.50
авангард латекс дишащ,бял,15кг 10лв цена 20лв
гъба моб 5лв ----- цена 10лв
разклонител дължина 1.5 5гнезда 4лв цена 8лв--------дължина 3м 3 гнезда 5лв цена 10лв-----------
тава емаилирана ,правоъгална 36-25-7 9лв цена 18лв
32-22-7 7.50 цена 15лв
тенджера с капак емайлирана ,различни декори--- вместимост 4.5л диаметър 22 15лв цена 30лв
--------вместимост 3.5 л диаметър 20см 13лв цена 26лв
чаша наша флирт 0.69 цена 1.5
чаша флорина 0.69 цена 1.5
комплект чаши 6бр 270мл 5лв цена 10лв
микро сд карта 8гб 8лв цена 16лв
флаш памет 16гб 10 лв цена 20лв
мишка безжична 4.5лв цена 9лв
енергоспестяваща крушка
спирала w11/e14 --- 15w/e27 3лв цена 6лв
спирала 20w/e27 3.50 цена 7лв
услуга безплатно повикване такси
диск--hp dvd-r или dvd+r 4.7 gb 10бр промо 4лв цена 4,80
компютърни колони logic ls 10 2бр промо 7лв цена 10лв
мишка безжична промо 5лв цена 10лв
слушалки с кабел филипс 18-20000hz-- 32ohm--96db цена 13лв
химикалки 5бр 1лв - цена 2лв
ножица 1.19 размер 23см цена 2.50
авангард латекс дишащ,бял,15кг 10лв цена 20лв
гъба моб 5лв ----- цена 10лв
разклонител дължина 1.5 5гнезда 4лв цена 8лв--------дължина 3м 3 гнезда 5лв цена 10лв-----------
тава емаилирана ,правоъгална 36-25-7 9лв цена 18лв
32-22-7 7.50 цена 15лв
тенджера с капак емайлирана ,различни декори--- вместимост 4.5л диаметър 22 15лв цена 30лв
--------вместимост 3.5 л диаметър 20см 13лв цена 26лв
чаша наша флирт 0.69 цена 1.5
чаша флорина 0.69 цена 1.5
комплект чаши 6бр 270мл 5лв цена 10лв
микро сд карта 8гб 8лв цена 16лв
флаш памет 16гб 10 лв цена 20лв
мишка безжична 4.5лв цена 9лв
енергоспестяваща крушка
спирала w11/e14 --- 15w/e27 3лв цена 6лв
спирала 20w/e27 3.50 цена 7лв
русия 2014
Много от продуктите, произвеждани в ЕС, на които вече е забранен износ в Русия, ще бъдат пласирани в страни от Съюза, при това на изключително ниски цени. Което, на практика означава, че и България ще бъде наводнена от евтини чуждестранни продукции като френско масло, свинско месо от Дания, сирена от Холандия, а също и гръцки плодове и зеленчуци.бг консерви
СТАРТ НОВА УСЛУГА ИЛИ ПРОДУКТ 2014
нова услуга -
профилактика на система за видеонаблюдение или пожароизвестяване
профилактика на климатици
профилактика и почистване на компютър
нова услуга за интернет телевизия, наречена Android TV
Нова услуга в Албена: плажен голф.
нова услуга за мониторинг и поддръжка на фотоволтаични инсталации
Виваком с нова услуга за ТАРГЕТ
Нова услуга-храна за диабетици--започва производство и доставка на обедно меню,
нова услуга за онлайн видео излъчване.
нова услуга - лазерно гравиране. Цената на услугата е 10.00 лв без ДДС
нова услуга -
профилактика на система за видеонаблюдение или пожароизвестяване
профилактика на климатици
профилактика и почистване на компютър
нова услуга за интернет телевизия, наречена Android TV
Нова услуга в Албена: плажен голф.
нова услуга за мониторинг и поддръжка на фотоволтаични инсталации
Виваком с нова услуга за ТАРГЕТ
Нова услуга-храна за диабетици--започва производство и доставка на обедно меню,
нова услуга за онлайн видео излъчване.
нова услуга - лазерно гравиране. Цената на услугата е 10.00 лв без ДДС
услуга 2014
Twitter разработва услуга за онлайн-покупки
Слухове, че Twitter подготвя пускането в действие на функция за електронна търговия, се появяват не за първи път. През юни бе съобщено, че Twitter тества нов бутон "Закупуване сега", който ще позволи да потребителите да извършват покупки, без да напускат услугата. В допълнение, през миналия месец компанията придоби стартъпа CardSpring, разработващ платежни услуги.
Припомняме, че по-рано социалната мрежа Facebook заяви официално тестването на бутон "Закупуване". С негова помощ рекламодателите ще могат да продават своите стоки директно от публикуваните във Facebook реклами, както и от своите публични страници в социалната мрежа.
Социалната мрежа Twitter разработва услуга за интернет-покупки, която потенциално предоставя възможност на потребителите да закупуват стоки директно от публикуваните в нея туитове, съобщава изданието PC Magazine.
Слухове, че Twitter подготвя пускането в действие на функция за електронна търговия, се появяват не за първи път. През юни бе съобщено, че Twitter тества нов бутон "Закупуване сега", който ще позволи да потребителите да извършват покупки, без да напускат услугата. В допълнение, през миналия месец компанията придоби стартъпа CardSpring, разработващ платежни услуги.
Припомняме, че по-рано социалната мрежа Facebook заяви официално тестването на бутон "Закупуване". С негова помощ рекламодателите ще могат да продават своите стоки директно от публикуваните във Facebook реклами, както и от своите публични страници в социалната мрежа.
Социалната мрежа Twitter разработва услуга за интернет-покупки, която потенциално предоставя възможност на потребителите да закупуват стоки директно от публикуваните в нея туитове, съобщава изданието PC Magazine.
петък, 8 август 2014 г.
бизнес предприемач vs работа vs емигрант 2014
Да си предприемач има своите плюсове и своите минуси.
РАБОТА
1. Хубава заплата;
2. Има почивни дни;
3. Има нормална отпуска;
4. Не мисли за забавени плащания;
5. Не мисли за липсата на клиенти;
6. Не мисли за конкуренцията.
А ако е предприемач, ще трябва да търси клиенти, да мисли за счетоводство, закони и прочие и прочие.
Някои хора просто нямат този дух и инициатива у тях.
кое е по-добро от предприемач - консултант
Консултанта няма работодател, има клиенти. Консултира за няколко месеца и после ваканция.
При нас започна един консултант по маркетинг за 30 дена на 200лв на ден .
ЕМИГРАНТ МАЙ Е НАЙ ДОБРЕ НО САМО АКО СИ САМ ,БЕЗ СЕМЕЙСТВО И ДЕЦА 2014
РАБОТА
1. Хубава заплата;
2. Има почивни дни;
3. Има нормална отпуска;
4. Не мисли за забавени плащания;
5. Не мисли за липсата на клиенти;
6. Не мисли за конкуренцията.
А ако е предприемач, ще трябва да търси клиенти, да мисли за счетоводство, закони и прочие и прочие.
Някои хора просто нямат този дух и инициатива у тях.
кое е по-добро от предприемач - консултант
Консултанта няма работодател, има клиенти. Консултира за няколко месеца и после ваканция.
При нас започна един консултант по маркетинг за 30 дена на 200лв на ден .
ЕМИГРАНТ МАЙ Е НАЙ ДОБРЕ НО САМО АКО СИ САМ ,БЕЗ СЕМЕЙСТВО И ДЕЦА 2014
amazon 2014
Почти 126 млн. долара загуба през предното тримесечие. В настоящото - минусът може да набъбне до 810 млн. долара. Акциите на Amazon паднаха с почти 10 процента, акционерите са притеснени.
Неговите критици го обвиняват в едно - че той иска неговата 20-годишна компания да расте на всяка цена, без да обръща внимание на състоянието на акциите и печалбата например.
Неговите критици го обвиняват в едно - че той иска неговата 20-годишна компания да расте на всяка цена, без да обръща внимание на състоянието на акциите и печалбата например.
четвъртък, 7 август 2014 г.
емигрант 2014
На вън са скъпи наемите. Гражданската отговорност или застраховката на кола в Англия ,Рединг българин емигрант е офертиран за 1300 паунда на година ,в Финландия гражданската отговорност за малолитражка е 540 евро на година ,като това директно те отказва да караш кола. Това вдига разхода за живот. Цените на храните са колкото тук, дори и по евтини.
Конкретен пример с продуктите на Нестле, хем се произвеждат в България, а в Англия са по-евтини
Ето какви са резултатите за “София срещу Сан Франциско” по критерия “Разходи за живот и покупателна способност" взети от Numbeo.com :
в Сан Франциско ще са ви нужни 2770 лв. ИЛИ 2000 долара ) за да поддържате един и същи стандарт на живот, който бихте имали с 1,000 лв. в София. (Предполага се, че живеете под наем) ,ако имате собствен апартамент или живеете при родителите си в София е по добре с тая заплата
Ето и откъде идват тези цифри.
Потребителските цени в Сан Франциско са по-високи с 86,62% от София
Наемите в Сан Франциско са по-високи с 568,78% от София
Цените на ресторантите в Сан Франциско са по-високи със 121,91% от София
Бакалските стоки в Сан Франциско са по-високи със 132,09% от София
Покупателната способност в Сан Франциско е по-висока със 163,09% от София
http://www.predpriemach.com/showthread.php?t=53356
Въпреки че в Сан Франциско почти всичко е по-скъпо, а дори някои неща са 5-6 пъти по-скъпи, отколкото в София, покупателната способност там е много по-висока.
Средната заплата за програмист в Сан Франциско е $119 000 ($83 300 чисто) на година (данните са от indeed.com). Това прави по $7 000 чисто или 10 500 лв. на месец.
От друга страна, средната заплата на програмист в София е 3300 лв. (2 600 лв. чисто) на месец (по данни на jobtiger.bg).
Покупателно 8 400 лв. в Сан Франциско се равняват на 3 000 лв. в София, или 10 500 лв. ще се равняват на 3 750 лв.
Т.е. за да има един програмист в София същата покупателна способност като свой колега в Сан Франциско, той би трябвало да взима 3 750 лв.
Ако изкарвате около 4 000 лв. на месец в София, на теория трябва да имате същия стандарт на живот като със $7 000 в Сан Франциско
Конкретен пример с продуктите на Нестле, хем се произвеждат в България, а в Англия са по-евтини
Ето какви са резултатите за “София срещу Сан Франциско” по критерия “Разходи за живот и покупателна способност" взети от Numbeo.com :
в Сан Франциско ще са ви нужни 2770 лв. ИЛИ 2000 долара ) за да поддържате един и същи стандарт на живот, който бихте имали с 1,000 лв. в София. (Предполага се, че живеете под наем) ,ако имате собствен апартамент или живеете при родителите си в София е по добре с тая заплата
Ето и откъде идват тези цифри.
Потребителските цени в Сан Франциско са по-високи с 86,62% от София
Наемите в Сан Франциско са по-високи с 568,78% от София
Цените на ресторантите в Сан Франциско са по-високи със 121,91% от София
Бакалските стоки в Сан Франциско са по-високи със 132,09% от София
Покупателната способност в Сан Франциско е по-висока със 163,09% от София
http://www.predpriemach.com/showthread.php?t=53356
Въпреки че в Сан Франциско почти всичко е по-скъпо, а дори някои неща са 5-6 пъти по-скъпи, отколкото в София, покупателната способност там е много по-висока.
Средната заплата за програмист в Сан Франциско е $119 000 ($83 300 чисто) на година (данните са от indeed.com). Това прави по $7 000 чисто или 10 500 лв. на месец.
От друга страна, средната заплата на програмист в София е 3300 лв. (2 600 лв. чисто) на месец (по данни на jobtiger.bg).
Покупателно 8 400 лв. в Сан Франциско се равняват на 3 000 лв. в София, или 10 500 лв. ще се равняват на 3 750 лв.
Т.е. за да има един програмист в София същата покупателна способност като свой колега в Сан Франциско, той би трябвало да взима 3 750 лв.
Ако изкарвате около 4 000 лв. на месец в София, на теория трябва да имате същия стандарт на живот като със $7 000 в Сан Франциско
2014
държавен капитализъм. Този подход към икономиката обаче не е ограничен само до тях. Той се използва и от Емирствата край Персийския зали, както и от страни като Бразилия и Турция.
Днешният държавен капитализъм няма нищо общо със съветската епоха, когато армиите от бюрократи определяха безпощадни цели за фабрики, нямащи никакво отношение към пазарната действителност. Вместо това, сегашните държавни капиталисти следят глобалните лихвени проценти и индексите на финансовите инструменти, търсейки повече печалби с усърдие, на което биха завидели дори акулите от Goldman Sachs Group в Ню Йорк.
Нито Русия, нито Китай са социални държави, те вече са капиталистически държави. Оставили са марксистката идеология в полза на вярата в силата на пазара.
пазарна икономика всеки може да отвори каквото си иска ,например на малък площад в квартал на София може да има 4 еднакви магазина ,или 6 автосервиза ,15 фризьорски салона или 3 сервиза за мотоциклети ,никой нищо не регулира , пренасищане на пазара
за сравнение например в Финландия пак е пазарна икономика но да отидеш на автомонтьор записваш час за след 14 дена ,за зъболекар свободни часове има след 90 дни
Покрай кризата с градушките в София свободни часове за монтаж на стъкла има за след 6 месеца
Днешният държавен капитализъм няма нищо общо със съветската епоха, когато армиите от бюрократи определяха безпощадни цели за фабрики, нямащи никакво отношение към пазарната действителност. Вместо това, сегашните държавни капиталисти следят глобалните лихвени проценти и индексите на финансовите инструменти, търсейки повече печалби с усърдие, на което биха завидели дори акулите от Goldman Sachs Group в Ню Йорк.
Нито Русия, нито Китай са социални държави, те вече са капиталистически държави. Оставили са марксистката идеология в полза на вярата в силата на пазара.
пазарна икономика всеки може да отвори каквото си иска ,например на малък площад в квартал на София може да има 4 еднакви магазина ,или 6 автосервиза ,15 фризьорски салона или 3 сервиза за мотоциклети ,никой нищо не регулира , пренасищане на пазара
за сравнение например в Финландия пак е пазарна икономика но да отидеш на автомонтьор записваш час за след 14 дена ,за зъболекар свободни часове има след 90 дни
Покрай кризата с градушките в София свободни часове за монтаж на стъкла има за след 6 месеца
ЗЕМЕДЕЛСКА ПРОДУКЦИЯ 2014
Белгия може да загуби 500 млн. евро заради руската забрана за внос на европейска селскостопанска продукция, предаде novini.bg, като се позовава на информация в ИТАР-ТАСС. Според издания в Брюксел, през 2013 г. Белгия е продала на Русия плодове и зеленчуци на обща стойност 490 млн. евро. В същото време се посочва, че белгийските фермери не могат да поискат компенсация от Европейската комисия. Представител на организация на селскостопанските производители от Валония (Южна Белгия) посочва, че през тази година реколтата е рекордно висока и ако Русия си затвори пазара, това ще доведе до катастрофа. В отделни браншове на белгийската икономика загубите могат да бъдат още по-големи. Белгийски плодове се продават в Нидерландия, Франция и Великобритания. Ситуацията може да доведе до свръхпредлагане
Прочети повече на: http://profit.bg/news/Belgiya-gubi-500-mln-evro-zaradi-sanktsiite-sreshtu-Rusiya/nid-126797.html
Прочети повече на: http://profit.bg/news/Belgiya-gubi-500-mln-evro-zaradi-sanktsiite-sreshtu-Rusiya/nid-126797.html
как хората правят бизнес 2014 а ние гледаме
Русия подготвя сделка за 20 милиарда долара с Иран, която ще позволи на Москва да заобиколи западните санкции в енергийната сфера.
Русия ще изпраща в Иран машини, оборудване и потребителски стоки. В замяна в обратната посока ще потече ирански петрол. Москва ще участва също в изграждането на енергийни централи и далекопроводи в Иран.
Ползите за Техеран също ще бъдат огромни, тъй като понастоящем износът на ирански петрол е под ембарго.
Русия ще изпраща в Иран машини, оборудване и потребителски стоки. В замяна в обратната посока ще потече ирански петрол. Москва ще участва също в изграждането на енергийни централи и далекопроводи в Иран.
Ползите за Техеран също ще бъдат огромни, тъй като понастоящем износът на ирански петрол е под ембарго.
uber taxi 2014
Кошмарът на европейските таксиметрови шофьори идва и в България
Това е ясен сигнал за едно - следващият град в списъка на дружеството е София. Досега създадената през 2009 година в Сан Франциско компания е стъпила в над 70 града в Европа и САЩ. За бизнеса си обаче тя се нуждае от огромен екип и голям финансов ресурс. За разлика от повечето технологични стартъп фирми, които могат да пласират продуктите си с елементарно натискане на клавиш на клавиатурата, Uber се нуждае от клон във всеки град, чийто екип ще се грижи за управлението и физическото придвижване на клиентите по избран от тях маршрут.
За да се справи с всички трудности - от наемането на голям брой шофьори, до удовлетворяването на всички законови изисквания, компанията се нуждае от чисто физическо човешко присъствие в много точки на планетата.
Инвеститори осигуриха нужните средства, след като в началото на юни компанията набра 1.2 млрд. долара капитал от тях. Според различни данни пазарната й оценка минава 18 млрд. долара. Което я превръща практически в най-голямата таксиметрова компания в света.
Това е ясен сигнал за едно - следващият град в списъка на дружеството е София. Досега създадената през 2009 година в Сан Франциско компания е стъпила в над 70 града в Европа и САЩ. За бизнеса си обаче тя се нуждае от огромен екип и голям финансов ресурс. За разлика от повечето технологични стартъп фирми, които могат да пласират продуктите си с елементарно натискане на клавиш на клавиатурата, Uber се нуждае от клон във всеки град, чийто екип ще се грижи за управлението и физическото придвижване на клиентите по избран от тях маршрут.
За да се справи с всички трудности - от наемането на голям брой шофьори, до удовлетворяването на всички законови изисквания, компанията се нуждае от чисто физическо човешко присъствие в много точки на планетата.
Инвеститори осигуриха нужните средства, след като в началото на юни компанията набра 1.2 млрд. долара капитал от тях. Според различни данни пазарната й оценка минава 18 млрд. долара. Което я превръща практически в най-голямата таксиметрова компания в света.
неделя, 3 август 2014 г.
старт бизнес финансиране
Amazon Джеф Безос и съпругата му Маккензи се местят в тази къща в Сиатъл през 1995 г. Те се спират на къщата с три спални, тъй като Безос искал да се знае, че Amazon е стартирана в гараж, подобно на HP. Amazon стартира на 16 юли 1995 г. Месечният наем на къщата е 890 долара на месец. В началото Безос решава да постави звънец, озвучаващ всяка продажба от сайта, но две седмици по-късно се лишава от него, тъй като той просто не спира да звъни.
PayPal Buck's of Woodside в Калифорния е любим ресторант за предприемачите от Силициевата долина. На същото място представители на Nokia Ventures и Deutsche Bank се съгласяват да предоставят 4.5 млн. долара финансиране за компанията.
През 1976 г. Стив Джобс и Стив Уозняк използват гаража в къщата на родителите на Джобс, за да сглобят своя първи компютър. Както може би знаете, първите 50 компютри Apple са продадени за по 500 долара на брой.
Прочети повече на: http://profit.bg
PayPal Buck's of Woodside в Калифорния е любим ресторант за предприемачите от Силициевата долина. На същото място представители на Nokia Ventures и Deutsche Bank се съгласяват да предоставят 4.5 млн. долара финансиране за компанията.
През 1976 г. Стив Джобс и Стив Уозняк използват гаража в къщата на родителите на Джобс, за да сглобят своя първи компютър. Както може би знаете, първите 50 компютри Apple са продадени за по 500 долара на брой.
Прочети повече на: http://profit.bg
събота, 2 август 2014 г.
digital sharecropping
Имaмe фaнтacтичнa ĸнижapницa в гpaдa – мяcтo, ĸoeтo мoжeш дa нapиcyвaш в yмa cи ĸaтo идeaлнoтo ĸътчe зa любитeлитe нa ĸниги cъc cвoитe гoлeми и yдoбни cтoлoвe, нa ĸoитo дa ce oтпycнeш в ĸoмпaниятa нa любимият aвтop.
Kнигитe ca нapeдeни нaиcтинa cъблaзнитeлнo, a в eднaтa чacт имa дopи ĸaфeнe, в ĸoeтo мoжeш дa ce нacлaдиш нe caмo нa ĸнигa, нo и нa ĸнигa c ecпpeco.
B тaзи ĸнижapницa пpaвexa нeщaтa пpaвилнo и зaтoвa винaги имaxa нaиcтинa мнoгo ĸлиeнти.
Mинaлaтa гoдинa любимaтa ми ĸнижapницa зaтвopи вpaти, зaвинaги!
He пopaди пpичинaтa, зa ĸoятo cи миcлиш.
He бeшe винoвeн и Amazon – нe я yби тoй. Hитo пъĸ тepaбaйтитe бeзплaтнa инфopмaция, ĸoятo вceĸи читaтeл мoжeшe дa нaмepи в интepнeт. He бeшe и cĸaпaнaтa иĸoнoмиĸa.
Зaтвopиxa ĸнижapницaтa, зaщoтo бяxa пoд нaeм в тaзи гoлямa и yдoбнa cгpaдa. A ĸoгaтo дoгoвopът зa нaeм изтeчe, тexният нaeмaтeл peши дa yтpoи мeceчнaтa тaĸca.
Буквално, за една нощ този успешен бизнес модел спря да работи.
Дoмaĸинът пpитeжaвa цeлия ĸoнтpoл!
Aĸo peши дa ce oтъpвe oт тeб, ти гyбиш пpeпитaниeтo cи. Aĸo peши дa пoвиши нaeмa и тaĸcитe, бизнecът ти мoжe дa фaлиpa.
Бизнес изграден изцяло около facebook ,google - ако решат че нарушаваш правилата ,бизнеса ти може да пострада
Знаете ли че когато публикувате мнение в facebook ,не всички ваши фенове ,абонати виждат публикуваното .Можете да платите и тогава ще виждат .Ако имате 9000 фена за да достигне до всички вашата публикация ,трябва да платите 50 евро
digital sharecropping и oзнaчaвa, чe cтe изгpaдили бизнeca cи въpxy “зeмятa” нa няĸoй дpyг – cигypнa peцeптa зa paзбити cъpцa и пpoвaли.
http://www.lifehack.bg
Kнигитe ca нapeдeни нaиcтинa cъблaзнитeлнo, a в eднaтa чacт имa дopи ĸaфeнe, в ĸoeтo мoжeш дa ce нacлaдиш нe caмo нa ĸнигa, нo и нa ĸнигa c ecпpeco.
B тaзи ĸнижapницa пpaвexa нeщaтa пpaвилнo и зaтoвa винaги имaxa нaиcтинa мнoгo ĸлиeнти.
Mинaлaтa гoдинa любимaтa ми ĸнижapницa зaтвopи вpaти, зaвинaги!
He пopaди пpичинaтa, зa ĸoятo cи миcлиш.
He бeшe винoвeн и Amazon – нe я yби тoй. Hитo пъĸ тepaбaйтитe бeзплaтнa инфopмaция, ĸoятo вceĸи читaтeл мoжeшe дa нaмepи в интepнeт. He бeшe и cĸaпaнaтa иĸoнoмиĸa.
Зaтвopиxa ĸнижapницaтa, зaщoтo бяxa пoд нaeм в тaзи гoлямa и yдoбнa cгpaдa. A ĸoгaтo дoгoвopът зa нaeм изтeчe, тexният нaeмaтeл peши дa yтpoи мeceчнaтa тaĸca.
Буквално, за една нощ този успешен бизнес модел спря да работи.
Дoмaĸинът пpитeжaвa цeлия ĸoнтpoл!
Aĸo peши дa ce oтъpвe oт тeб, ти гyбиш пpeпитaниeтo cи. Aĸo peши дa пoвиши нaeмa и тaĸcитe, бизнecът ти мoжe дa фaлиpa.
Бизнес изграден изцяло около facebook ,google - ако решат че нарушаваш правилата ,бизнеса ти може да пострада
Знаете ли че когато публикувате мнение в facebook ,не всички ваши фенове ,абонати виждат публикуваното .Можете да платите и тогава ще виждат .Ако имате 9000 фена за да достигне до всички вашата публикация ,трябва да платите 50 евро
digital sharecropping и oзнaчaвa, чe cтe изгpaдили бизнeca cи въpxy “зeмятa” нa няĸoй дpyг – cигypнa peцeптa зa paзбити cъpцa и пpoвaли.
http://www.lifehack.bg