Beats Electronics контролира пазара на лукс слушалки , която специализира в дигиталните аудио технологии
До юни 2013 г. Beats е контролирала 59% от пазара на луксозни слушалки
събота, 28 септември 2013 г.
митове
Мит номер 1 : Богатството изцяло се определя от избора на професия. Реалност: Когато младите хора избират в каква сфера ще се развиват, често им се внушава, че всичко зависи от избора на университет и специалност. Няма професия, която да ви гарантира богатство и обратно - милионери има във всяка професия. Не търсете изгодна професия – направете я такава.
Мит номер 2 : Ако родителите ми бяха богати, и аз щях да съм богат. Реалност: Повечето от най-богатите хора на планетата произхождат от средната класа или бедни семейства – Бил Гейтс, Карлос Слим. Светът отдавна не разделен на класи, така че, ако не сте богат, не обвинявайте родителите си.
Мит номер 3 : Ако бях добър ученик, щях да съм богат. Реалност: Правенето на пари наистина се учи, но не в класните стаи и университетски аудитории, а с опита, макар понякога и болезнен. Няма никаква зависимост между успеха ви в образованието и вашето финансово бъдеще. Мит номер
4 : Ако бях в точното време на точното място, това щеше да ми донесе успех. Реалност: Много хора са убедени, че целият им живот можеше да е различен, ако случайно се бяха оказали на някакво много подходящо място в точния момент, макар че едва ли някой от тях може да даде разумно обяснение какво е това място и кой точно миг са пропуснали. Възможностите и успехът не се чакат със скръстени ръце, а се създават с постоянна работа.
Мит номер 5 : Ако икономиката на страната ми беше добре, щях да съм богат. Реалност: Навсякъде има и бедни, и богати. Парите са навсякъде. Мит номер
6 : Ако нямах семейство и отговорности, щях да съм милионер. Реалност: Не е въпросът в самата отговорност, а във вашето отношение към нея. Идеята, че лишавате детето си от някое удоволствие днес, не трябва да ви травмира, ако знаете, че със заделените средства осигурявате бъдещето му.
Мит номер 7 : Ако имаше толкова възможности да се печелят пари, всички щяха да са богати. Реалност: Потенциалът за печалба на големи пари се увеличава с времето. Всички статистики отчитат, че броят на милионерите и благосъстоянието на света расте. Възможностите наистина се увеличават, проблемът е, че хората отказват да повярват в тях, страхувайки се да поемат съпътстващия риск.
Мит номер 8 : Ако правителството (работодателят ми, семейството ми или жена ми) се грижеше мен, аз щях да съм спечелил много. Реалност: С вас всичко може да се случи. Вие може да бъдете уволнен, приятелите и семейството ви може да се откажат от вас, съпругата да поиска развод, а правителството – да падне. Единствено Вие сте отговорни за вашия успех. Мит номер 9 : Ако имах голяма сума пари, веднага щях да инвестирам и да забогатея. Реалност: Океанът се състои от малки водни капчици. Започнете с малко. Ако очаквате много пари да ви се изсипят изведнъж, най-вероятно няма да ги дочакате. Най-доброто време за инвестиции и спестявания винаги е точно сега.
Мит номер 10 : Ако работя здраво, ще стана богат. Реалност: Има толкова много бедни хора, които работят усилено. Богатите не работят много и трудно - те работят разумно. Мит номер 11 : Пари при пари отиват. Реалност: Пари могат да се спечелят, но могат и да се загубят. Нищо не е гарантирано. Мит номер
12 : Добрата работа води до богатство. Реалност: Вашата работа е временен източник на доходи. Ако искате постоянен източник на доходи, трябва да накарате спечеленото с труда ви да работи за вас, тоест разумно да управлявате парите си и да не забравяте да ги пуснете в действие.
Мит номер 2 : Ако родителите ми бяха богати, и аз щях да съм богат. Реалност: Повечето от най-богатите хора на планетата произхождат от средната класа или бедни семейства – Бил Гейтс, Карлос Слим. Светът отдавна не разделен на класи, така че, ако не сте богат, не обвинявайте родителите си.
Мит номер 3 : Ако бях добър ученик, щях да съм богат. Реалност: Правенето на пари наистина се учи, но не в класните стаи и университетски аудитории, а с опита, макар понякога и болезнен. Няма никаква зависимост между успеха ви в образованието и вашето финансово бъдеще. Мит номер
4 : Ако бях в точното време на точното място, това щеше да ми донесе успех. Реалност: Много хора са убедени, че целият им живот можеше да е различен, ако случайно се бяха оказали на някакво много подходящо място в точния момент, макар че едва ли някой от тях може да даде разумно обяснение какво е това място и кой точно миг са пропуснали. Възможностите и успехът не се чакат със скръстени ръце, а се създават с постоянна работа.
Мит номер 5 : Ако икономиката на страната ми беше добре, щях да съм богат. Реалност: Навсякъде има и бедни, и богати. Парите са навсякъде. Мит номер
6 : Ако нямах семейство и отговорности, щях да съм милионер. Реалност: Не е въпросът в самата отговорност, а във вашето отношение към нея. Идеята, че лишавате детето си от някое удоволствие днес, не трябва да ви травмира, ако знаете, че със заделените средства осигурявате бъдещето му.
Мит номер 7 : Ако имаше толкова възможности да се печелят пари, всички щяха да са богати. Реалност: Потенциалът за печалба на големи пари се увеличава с времето. Всички статистики отчитат, че броят на милионерите и благосъстоянието на света расте. Възможностите наистина се увеличават, проблемът е, че хората отказват да повярват в тях, страхувайки се да поемат съпътстващия риск.
Мит номер 8 : Ако правителството (работодателят ми, семейството ми или жена ми) се грижеше мен, аз щях да съм спечелил много. Реалност: С вас всичко може да се случи. Вие може да бъдете уволнен, приятелите и семейството ви може да се откажат от вас, съпругата да поиска развод, а правителството – да падне. Единствено Вие сте отговорни за вашия успех. Мит номер 9 : Ако имах голяма сума пари, веднага щях да инвестирам и да забогатея. Реалност: Океанът се състои от малки водни капчици. Започнете с малко. Ако очаквате много пари да ви се изсипят изведнъж, най-вероятно няма да ги дочакате. Най-доброто време за инвестиции и спестявания винаги е точно сега.
Мит номер 10 : Ако работя здраво, ще стана богат. Реалност: Има толкова много бедни хора, които работят усилено. Богатите не работят много и трудно - те работят разумно. Мит номер 11 : Пари при пари отиват. Реалност: Пари могат да се спечелят, но могат и да се загубят. Нищо не е гарантирано. Мит номер
12 : Добрата работа води до богатство. Реалност: Вашата работа е временен източник на доходи. Ако искате постоянен източник на доходи, трябва да накарате спечеленото с труда ви да работи за вас, тоест разумно да управлявате парите си и да не забравяте да ги пуснете в действие.
петък, 27 септември 2013 г.
заместители на youtube
1. Vimeo
Vimeo вероятно е в най-близка конкуренция с YouTube. Подобно на YouTube, Vimeo (името е игра на думи – от думата „видео“ – „video“ и думата „аз“ – „me“, поставена по средата) се основава до голяма степен на потребителско съдържание и социалното споделяне. За разлика от YouTube обаче, Vimeo се предпочита до голяма степен от режисьори и ентусиасти. Тук ще намерите по-малко видеоклипове на домашни любимци, но качеството на видео клиповете е обикновено много по-добро. Обикновените потребители могат да качват до 500 MB на седмица, Plus потребителите – до 5GB на седмица, а Pro потребителите – до 50 GB годишно. Най-хубавото е, че във Vimeo няма да намерите разсейващи банери или 30-секундни реклами преди да започне даден видеоклип.
2. Howcast
Ако искате да получите отговор на въпроси като: „Как се избелват зъбите с Photoshop?“ или „Как се оправя ‘заседнал’ бутон на клавиатурата?” може да се обърнете към YouTube. Но след това ще трябва да пресеете стотици отчайващи аматьорски клипове. Имате обаче и друга възможност и тя е да се обърнете направо към Howcast. Тук ще намерите отговор на тези и други запитвания при това с високо качество на информативното съдържание, създадено от самата организация. Сайтът има повече от 100 000 клипа „Как да…” в своята библиотека, която обхваща категории като технологии, фитнес, взаимоотношения, и видео игри.
3. Ustream
Тази безплатна видео-стрийминг услуга е замислена като средство военните да се свързват със своите любими хора по света. Днес Ustream е популярна услуга за стрийминг на видео в реално време от най-различни устройства. Услугата вече има над 80 милиона потребители, а нейни партньори са Panasonic, Samsung, Logitech, CBS News, PBS NewsHour, Viacom, и IMG Media.
4. Hulu
Hulu е друга популярна видео стрийминг услуга, чиито източници са Fox, NBC, Disney, ABC, TBS, и Food Network. За съжаление обаче тя не може да се ползва, от тези които живеят извън границите на САЩ и Япония (освен ако не използвате някои трикове, като proxy сървър например).
5. Vevo
Vevo е като Hulu, но за музикални клипове. Поне това е първоначалната концепия на сайта. Vevo е съвместен проект на Sony Music Entertainment, Universal Music Group, Google, и Abu Dhabi Media. Потребителите от САЩ, Канада, Великобритания, Ирландия, Испания, Италия, Франция, Холандия, Австралия, Нова Зеландия, Полша и Бразилия могат да се наслаждават на повече от 50 000 видео клипа.
Vimeo вероятно е в най-близка конкуренция с YouTube. Подобно на YouTube, Vimeo (името е игра на думи – от думата „видео“ – „video“ и думата „аз“ – „me“, поставена по средата) се основава до голяма степен на потребителско съдържание и социалното споделяне. За разлика от YouTube обаче, Vimeo се предпочита до голяма степен от режисьори и ентусиасти. Тук ще намерите по-малко видеоклипове на домашни любимци, но качеството на видео клиповете е обикновено много по-добро. Обикновените потребители могат да качват до 500 MB на седмица, Plus потребителите – до 5GB на седмица, а Pro потребителите – до 50 GB годишно. Най-хубавото е, че във Vimeo няма да намерите разсейващи банери или 30-секундни реклами преди да започне даден видеоклип.
2. Howcast
Ако искате да получите отговор на въпроси като: „Как се избелват зъбите с Photoshop?“ или „Как се оправя ‘заседнал’ бутон на клавиатурата?” може да се обърнете към YouTube. Но след това ще трябва да пресеете стотици отчайващи аматьорски клипове. Имате обаче и друга възможност и тя е да се обърнете направо към Howcast. Тук ще намерите отговор на тези и други запитвания при това с високо качество на информативното съдържание, създадено от самата организация. Сайтът има повече от 100 000 клипа „Как да…” в своята библиотека, която обхваща категории като технологии, фитнес, взаимоотношения, и видео игри.
3. Ustream
Тази безплатна видео-стрийминг услуга е замислена като средство военните да се свързват със своите любими хора по света. Днес Ustream е популярна услуга за стрийминг на видео в реално време от най-различни устройства. Услугата вече има над 80 милиона потребители, а нейни партньори са Panasonic, Samsung, Logitech, CBS News, PBS NewsHour, Viacom, и IMG Media.
4. Hulu
Hulu е друга популярна видео стрийминг услуга, чиито източници са Fox, NBC, Disney, ABC, TBS, и Food Network. За съжаление обаче тя не може да се ползва, от тези които живеят извън границите на САЩ и Япония (освен ако не използвате някои трикове, като proxy сървър например).
5. Vevo
Vevo е като Hulu, но за музикални клипове. Поне това е първоначалната концепия на сайта. Vevo е съвместен проект на Sony Music Entertainment, Universal Music Group, Google, и Abu Dhabi Media. Потребителите от САЩ, Канада, Великобритания, Ирландия, Испания, Италия, Франция, Холандия, Австралия, Нова Зеландия, Полша и Бразилия могат да се наслаждават на повече от 50 000 видео клипа.
eBay купува компанията Braintree за $800 млн.
Цялата тази сума ще бъде преведена под формата на кешово плащане и според анализаторите това е сериозна победа за системата PayPal. Придобиването ще позволи на eBay да привлече към нея един от основните и конкуренти в лицето на Braintree, съобщава allthingsd.
Самата компания е създадена в Чикаго през 2007г. и дейността и също е насочена в сферата на онлайн плащанията. Едни от основните партньори на Braintree са Аirbnb, Uber, LivingSocial, Rovio и OpenTable, като тя притежава и атрактивното мобилно приложение Venmo, позволяващо лесно да се трансферират пари между потребители директно от джаджите им. Всички служители на Braintree, чиито брой достига 210 души заедно с шефа на Braintree, Бил Реди ще станат част от eBay.
Според наличната информация сделката се очаква да бъде финализирана до края на четвъртото тримесечие на 2013г. Купуването на Braintree ще позволи на търговският гигант да достигне до много повече потребители, като само през тази година се очаква PayPal да обработи мобилни плащания в размер на над $20 млрд. В заключение ще отбележим, че Braintree разполага с над 40 млн. потребители в 40 различни държави и работи с 4000 търговски партньори по цял свят.
Самата компания е създадена в Чикаго през 2007г. и дейността и също е насочена в сферата на онлайн плащанията. Едни от основните партньори на Braintree са Аirbnb, Uber, LivingSocial, Rovio и OpenTable, като тя притежава и атрактивното мобилно приложение Venmo, позволяващо лесно да се трансферират пари между потребители директно от джаджите им. Всички служители на Braintree, чиито брой достига 210 души заедно с шефа на Braintree, Бил Реди ще станат част от eBay.
Според наличната информация сделката се очаква да бъде финализирана до края на четвъртото тримесечие на 2013г. Купуването на Braintree ще позволи на търговският гигант да достигне до много повече потребители, като само през тази година се очаква PayPal да обработи мобилни плащания в размер на над $20 млрд. В заключение ще отбележим, че Braintree разполага с над 40 млн. потребители в 40 различни държави и работи с 4000 търговски партньори по цял свят.
четвъртък, 26 септември 2013 г.
Убиецът на банкерката: Не съм убил за пари, направих го заради държавата
до къде води ,кандидатстването за кредит и последващ отказ дори да си спечелил европейско финансиране на проекта си 50 % - Банката отказала кредит е Булбанк.
Проблемите започнаха още преди 1 г., когато съпругът ми реши да кандидатства за еврофинансиране, за да разшири бизнеса си. От Европа отпускат 50% от сумата, а бенефициентът трябва да покрие другите 50%. Така Любомир реши да кандидатства в Уникредит Булбанк за кредит. Оттам имаше уговорка, че това ще се случи и заемът ще му бъде отпуснат, за да може да финансира проекта си.
- Какво се обърка след това?
- След като бе одобрен за еврофинансиране, за което заплати от собствения си джоб около 100 000 лева за проекти, документи и планове, отиде да разпише и договора за заем с Уникредит Булбанк. Оттам обаче го изненадаха неприятно. Оказа се, че имат изискване кредитополучателят задължително да сключи договор с избрана от банката строителна фирма. Той обаче вече се беше подготвил и бе подписал обвързващ договор с друга компания. При това условие категорично отказа да наруши сключено вече споразумение, в което вероятно е имало и клауза за немалки неустойки. Въпреки опитите за договорка, от банката отказваха уговорения вече кредит.
За какво разширение на бизнеса ставаше дума?
- Износ на билки в чужбина. Преди година получи и предложение да изнася и сушени чушки и домати. Базата в село Черница обаче нямаше капацитета да се справи с поръчките. Затова реши да ползва европари и да я развие.
Билкарски бизнес ,според данни от търговския регистър за 2011 г. дружеството му е изплатило на собственика 1,2 млн. лева.
Мнение сключването на предварителен договор за кредит ,проформа кредит който може да бъде направен по нататък окончателен ,би решил проблема.Без да си получил финансиране ,сключваш предварителни договори или по стара българска приказка ,рибата е още в реката ,ние приготвяме олиото и тигана.
Проблемите започнаха още преди 1 г., когато съпругът ми реши да кандидатства за еврофинансиране, за да разшири бизнеса си. От Европа отпускат 50% от сумата, а бенефициентът трябва да покрие другите 50%. Така Любомир реши да кандидатства в Уникредит Булбанк за кредит. Оттам имаше уговорка, че това ще се случи и заемът ще му бъде отпуснат, за да може да финансира проекта си.
- Какво се обърка след това?
- След като бе одобрен за еврофинансиране, за което заплати от собствения си джоб около 100 000 лева за проекти, документи и планове, отиде да разпише и договора за заем с Уникредит Булбанк. Оттам обаче го изненадаха неприятно. Оказа се, че имат изискване кредитополучателят задължително да сключи договор с избрана от банката строителна фирма. Той обаче вече се беше подготвил и бе подписал обвързващ договор с друга компания. При това условие категорично отказа да наруши сключено вече споразумение, в което вероятно е имало и клауза за немалки неустойки. Въпреки опитите за договорка, от банката отказваха уговорения вече кредит.
За какво разширение на бизнеса ставаше дума?
- Износ на билки в чужбина. Преди година получи и предложение да изнася и сушени чушки и домати. Базата в село Черница обаче нямаше капацитета да се справи с поръчките. Затова реши да ползва европари и да я развие.
Билкарски бизнес ,според данни от търговския регистър за 2011 г. дружеството му е изплатило на собственика 1,2 млн. лева.
Мнение сключването на предварителен договор за кредит ,проформа кредит който може да бъде направен по нататък окончателен ,би решил проблема.Без да си получил финансиране ,сключваш предварителни договори или по стара българска приказка ,рибата е още в реката ,ние приготвяме олиото и тигана.
2013
Samsung Galaxy Note 10.1
Samsung Galaxy Note 10.1
Таблетът е с WQHGA Super LCD 10.1-инчов дисплей с резолюция от 2560 х 1600 пиксела, 1.9 GHz осемядрен процесор за 3G версията и 3 GB оперативна (RAM) памет. Samsung Galaxy Note 10.1 ще се задвижва от Android 4.3 Jelly Bean. Задната камера е 8-мегапикселова, а предната – 2-мегапикселова. Изборът за вградена памет се ограничава до 16/32/64 GB, като тя може да бъде увеличена посредством microSD карта до 64 GB. Размерите на устройството са 243,1 х 171,4 х 7,9 мм, а то тежи 535 грама (WiFi версия). Батерията е 8220 mAh.
Asus Transformer Book Trio
Transformer Book Trio се състои от две отделни части, които могат да се свързват и разделят, така че да се използват като лаптоп или като отделен таблет и настолен компютър. Устройството е снабдено с четвърто поколение процесори Intel Core, което позволява безпроблемна работа с няколко приложения едновременно и висока енергийна ефективност в режим на мобилен компютър с Windows 8. То има 11,6-инчов IPS дисплей, който може да се отдели от PC станцията, върху която е поставена и клавиатура. По този начин моделът се превръща в мултитъч таблет с операционна система Android, собствен Intel Atom двуядрен процесор и до 64 GB SSD. Когато таблетът Transformer Book Trio се постави в своята PC станция, вече сглобеният ноутбук може да превключи от Android 4.2 на Windows 8 само с натискането на специалния „Trio" бутон на клавиатурата.
Asus Transformer Book Trio
Transformer Book Trio се състои от две отделни части, които могат да се свързват и разделят, така че да се използват като лаптоп или като отделен таблет и настолен компютър. Устройството е снабдено с четвърто поколение процесори Intel Core, което позволява безпроблемна работа с няколко приложения едновременно и висока енергийна ефективност в режим на мобилен компютър с Windows 8. То има 11,6-инчов IPS дисплей, който може да се отдели от PC станцията, върху която е поставена и клавиатура. По този начин моделът се превръща в мултитъч таблет с операционна система Android, собствен Intel Atom двуядрен процесор и до 64 GB SSD. Когато таблетът Transformer Book Trio се постави в своята PC станция, вече сглобеният ноутбук може да превключи от Android 4.2 на Windows 8 само с натискането на специалния „Trio" бутон на клавиатурата.
сряда, 25 септември 2013 г.
75% данък ,отваряй магазин и печели
Франция убива икономиката си
Правителството обяви промяна в данъчната политика като планира да обложи доходите над 1 млн. евро годишно със ставка от 75%, при това данъкът ще се плаща от компаниите, а не от техните служители.
Припомняме че е имало данък 102% в европейска държава
През 1976 нараства скандал в Швеция, когато данъчната такса е вдигната до 102%
Правителството обяви промяна в данъчната политика като планира да обложи доходите над 1 млн. евро годишно със ставка от 75%, при това данъкът ще се плаща от компаниите, а не от техните служители.
Припомняме че е имало данък 102% в европейска държава
През 1976 нараства скандал в Швеция, когато данъчната такса е вдигната до 102%
вторник, 24 септември 2013 г.
НАДОЛУ
Как вицепрезидент изпадна до това да работи за 10 долара на час
Том Палоум сякаш е имал два живота. В пика на своята кариера той е имал 6-цифрена заплата, бил е вицепрезидент на маркетинг отдела на компанията Oral-B и е летял в първа класа до Европа. Днес той е на 77 години и работи на две места – като демонстратор на храна в супермаркет и в голф клуб, където сервира бъргъри и напитки. На едната работа той печели по 10 долара на час, а на другата малко над минималната за САЩ (7.25 долара). Палоум не е мързелив. Той е работил здраво през целия си живот, изплатил си е ипотеката и е платил образованието на децата си. Но като повечето американци, не е спестявал за пенсия. Според инвестиционни експерти в САЩ човек трябва да е спестил между 10 и 20 пъти годишния си доход, за да поддържа стандарта си на живот през старостта си. Когато през 2008 година започва световната финансова криза, малкото, което Палоум е спестил – 90 000 долара се стопява. Изведнъж той се оказва без пари. Хваща се на каквато работа намери.
Той работи на двете си работни места в различен ден от седмицата. В един ден можете да го видите да демонстрира храни в супермаркет, да подрежда количките и да си говори с клиентите. На следващия ден застъпва 8-часова смяна в Rogers Park Golf Course в Тампа. Там той върши почти всичко – сервира, отсервира, пече бъргъри, работи на касата. За целия ден изкарва 80 долара, или 7.98 долара на час, което е малко над минималната заплата. На месец той получава 600 долара пенсия от последната си работа и 1 200 долара социални помощи. За да пести пари, той пуска миялната си машина само веднъж на седмица и не ползва топла вода, освен за душ сутрин. Купува си самолетни билети, за да посети децата си 6 месеца по-рано. Палоум е израснал в семейство на двама емигранти. Той завършва университет и започва да гради кариера. През 1975 година прави пробив и става вицепрезидент на маркетинг отдела на Оral-B. На 39-годишна възраст има 5-цифрена месечна заплата. През уикенда играе голф с други бизнесмени. Всичко тръгва надолу, когато съпругата му Една загива в катастрофа през 1983 година. Дъщеря му предлага да прекъсне ученето си в университет и да се върне вкъщи, за да се грижи за другите две деца – на 14 и 16 години. Палоум обаче настоява тя да остане в университета. Когато е на 44 години той основава своя консултантска компания. Въпреки че не печели колкото на предишната си работа, прави по около 120 000 долара на година и има няколко големи клиенти. Плаща образованието на децата си в колеж, но не му идва на наум да мисли за пенсиониране. Работил е за себе си и не е имал пенсионен фонд. Когато започва финансовата криза спестяванията на Палоум, които са предимно инвестирани в акции, се сриват от 90 000 на 40 000 долара.
Между 2008 и 2011 година Палоум е подал молба за около 100 работни места в големи компании, но навсякъде са му отказвали, защото е прекалено възрастен.
Том Палоум сякаш е имал два живота. В пика на своята кариера той е имал 6-цифрена заплата, бил е вицепрезидент на маркетинг отдела на компанията Oral-B и е летял в първа класа до Европа. Днес той е на 77 години и работи на две места – като демонстратор на храна в супермаркет и в голф клуб, където сервира бъргъри и напитки. На едната работа той печели по 10 долара на час, а на другата малко над минималната за САЩ (7.25 долара). Палоум не е мързелив. Той е работил здраво през целия си живот, изплатил си е ипотеката и е платил образованието на децата си. Но като повечето американци, не е спестявал за пенсия. Според инвестиционни експерти в САЩ човек трябва да е спестил между 10 и 20 пъти годишния си доход, за да поддържа стандарта си на живот през старостта си. Когато през 2008 година започва световната финансова криза, малкото, което Палоум е спестил – 90 000 долара се стопява. Изведнъж той се оказва без пари. Хваща се на каквато работа намери.
Той работи на двете си работни места в различен ден от седмицата. В един ден можете да го видите да демонстрира храни в супермаркет, да подрежда количките и да си говори с клиентите. На следващия ден застъпва 8-часова смяна в Rogers Park Golf Course в Тампа. Там той върши почти всичко – сервира, отсервира, пече бъргъри, работи на касата. За целия ден изкарва 80 долара, или 7.98 долара на час, което е малко над минималната заплата. На месец той получава 600 долара пенсия от последната си работа и 1 200 долара социални помощи. За да пести пари, той пуска миялната си машина само веднъж на седмица и не ползва топла вода, освен за душ сутрин. Купува си самолетни билети, за да посети децата си 6 месеца по-рано. Палоум е израснал в семейство на двама емигранти. Той завършва университет и започва да гради кариера. През 1975 година прави пробив и става вицепрезидент на маркетинг отдела на Оral-B. На 39-годишна възраст има 5-цифрена месечна заплата. През уикенда играе голф с други бизнесмени. Всичко тръгва надолу, когато съпругата му Една загива в катастрофа през 1983 година. Дъщеря му предлага да прекъсне ученето си в университет и да се върне вкъщи, за да се грижи за другите две деца – на 14 и 16 години. Палоум обаче настоява тя да остане в университета. Когато е на 44 години той основава своя консултантска компания. Въпреки че не печели колкото на предишната си работа, прави по около 120 000 долара на година и има няколко големи клиенти. Плаща образованието на децата си в колеж, но не му идва на наум да мисли за пенсиониране. Работил е за себе си и не е имал пенсионен фонд. Когато започва финансовата криза спестяванията на Палоум, които са предимно инвестирани в акции, се сриват от 90 000 на 40 000 долара.
Между 2008 и 2011 година Палоум е подал молба за около 100 работни места в големи компании, но навсякъде са му отказвали, защото е прекалено възрастен.
Великобритания се нуждае имигранти за по-трудните работни позиции, защото британците са твърде мързеливи и не желаят да работят достатъчно упорито или достатъчно бързо.
Вместо това се твърди че българските емигранти са ценни за икономиката на Великобритания, защото са готови да заемат работни места, които британците не искат.
В документа се настоява, че мигрантите са "предимно млади, неженени и сравнително добре образовани".
Вместо това се твърди че българските емигранти са ценни за икономиката на Великобритания, защото са готови да заемат работни места, които британците не искат.
В документа се настоява, че мигрантите са "предимно млади, неженени и сравнително добре образовани".
понеделник, 23 септември 2013 г.
Apple
Apple е продала 9 млн. смартфона iPhone 5S и 5C през уикенда,
APPLE CRUSHES EXPECTATIONS, SELLS 9 MILLION IPHONES OVER THE OPENING WEEKEND
Миналата година Apple продаде 5 млн. смартфона iPhone 5 по време на дебютния уикенд на телефона на пазара, така че тазгодишният резултат представлява значителен ръст. Новият iPhone отново привлече дълги опашки пред магазините на Apple, след като пордажбите му стартираха в петък, въпреки факта, че по устройството нямаше никакви външни промени. Една от причините за тези опашки бе и фактът, че от компанията този път не разрешиха предварителни поръчки на новия iPhone 5S. В голяма степен Apple е разпродала стоковите си наличности на iPhone 5S, което предполага, че продажбите е можело да бъдат и по-големи, ако компанията разполагаше с достатъчно телефони в наличност.
APPLE CRUSHES EXPECTATIONS, SELLS 9 MILLION IPHONES OVER THE OPENING WEEKEND
Миналата година Apple продаде 5 млн. смартфона iPhone 5 по време на дебютния уикенд на телефона на пазара, така че тазгодишният резултат представлява значителен ръст. Новият iPhone отново привлече дълги опашки пред магазините на Apple, след като пордажбите му стартираха в петък, въпреки факта, че по устройството нямаше никакви външни промени. Една от причините за тези опашки бе и фактът, че от компанията този път не разрешиха предварителни поръчки на новия iPhone 5S. В голяма степен Apple е разпродала стоковите си наличности на iPhone 5S, което предполага, че продажбите е можело да бъдат и по-големи, ако компанията разполагаше с достатъчно телефони в наличност.
неделя, 22 септември 2013 г.
delivery
EU: €
€6.99 delivery charge. Your order is despatched with bg post and mail and delivered by your local postal service. Deliveries normally take between 5 and 10 working days from the date your order is despatched.
Rest of the World €9.99 delivery charge. Your order is despatched with
четвъртък, 19 септември 2013 г.
КАК НАМИРАТ НОВИ КЛИЕНТИ ПО СВЕТА
Производителите на храни също под прицел
Според разследване Da...ne е подкупвала лекари, за да промотират продуктите
Китайската медия се позовава на неназован бивш мениджър продажби в Dumex, който разказал как компанията всяка година отделяла по няколкостотин хиляди юана за "подаръци" на лекари и медицински сестри в градската болница в Тиендзин – третата най-голяма агломерация в страната след Шанхай и Пекин. Източникът е представил на журналистите документи, в които присъстват конкретни имена, както и данни като номера на банкови сметки и суми. Според тях персоналът в болницата е получавал от Dumex по около 300 000 юана ($49 000) "спонсорство" всеки месец, като индивидуалните плащания варират от няколкостотин юана до близо 10 000 юана ($1600). Целта им е била да стимулират докторите да дават детските млека на Dumex на новородените бебета. В много случаи това може да е противозаконно, тъй като според правилата лекарите трябва да препоръчват на родителите захранване с майчино мляко, освен ако няма специфични медицински противопоказания за това.
Според разследване Da...ne е подкупвала лекари, за да промотират продуктите
Китайската медия се позовава на неназован бивш мениджър продажби в Dumex, който разказал как компанията всяка година отделяла по няколкостотин хиляди юана за "подаръци" на лекари и медицински сестри в градската болница в Тиендзин – третата най-голяма агломерация в страната след Шанхай и Пекин. Източникът е представил на журналистите документи, в които присъстват конкретни имена, както и данни като номера на банкови сметки и суми. Според тях персоналът в болницата е получавал от Dumex по около 300 000 юана ($49 000) "спонсорство" всеки месец, като индивидуалните плащания варират от няколкостотин юана до близо 10 000 юана ($1600). Целта им е била да стимулират докторите да дават детските млека на Dumex на новородените бебета. В много случаи това може да е противозаконно, тъй като според правилата лекарите трябва да препоръчват на родителите захранване с майчино мляко, освен ако няма специфични медицински противопоказания за това.
сряда, 18 септември 2013 г.
производител на сокове и безалкохолни
Не ти трябва да строиш завод , фабрика
производител на сокове няма завод,фабрика отива в конкурентна фирма п...и и казва да му направят сокове от негова марка за която държи правата за марката
подобна схема ,бомбоните на шарапова поръчва ги в испанска фабрика но тя държи правата
производството е поверено на испанска фабрика Fini.
казичене поръчва бомбони в аржентина ,слага лепенка отзад и почва да продава
Парис Хилтън е една от най-ярките и забележителни световни личности. Заявява, че се чувства като американска принцеса и има пълното основание за това. Тя има всичко. Още на 18-годишна възраст започва да развива свой бизнес и днес империята й Paris Hilton Entertainment (PHE) се оценява на милиарди долари. 17-те продуктови линии с марката на Парис – обувки, чанти, часовници, дрехи и др, се предлагат в магазините й в над 40 държави по целия свят. Притежава над 15 аромата с общи продажби за над 1,5 млрд. долара, а през 2011 г. получава наградата "Предприемач за милиард долара" като признание за успешния й бизнес и глобалната й марка.Производството също е поверено на външни фирми
ИЗВОД РЕГИСТРИРАШ МАРКА И ПОЧВАШ ДА Я РАЗРАБОТВАШ
производител на сокове няма завод,фабрика отива в конкурентна фирма п...и и казва да му направят сокове от негова марка за която държи правата за марката
подобна схема ,бомбоните на шарапова поръчва ги в испанска фабрика но тя държи правата
производството е поверено на испанска фабрика Fini.
казичене поръчва бомбони в аржентина ,слага лепенка отзад и почва да продава
Парис Хилтън е една от най-ярките и забележителни световни личности. Заявява, че се чувства като американска принцеса и има пълното основание за това. Тя има всичко. Още на 18-годишна възраст започва да развива свой бизнес и днес империята й Paris Hilton Entertainment (PHE) се оценява на милиарди долари. 17-те продуктови линии с марката на Парис – обувки, чанти, часовници, дрехи и др, се предлагат в магазините й в над 40 държави по целия свят. Притежава над 15 аромата с общи продажби за над 1,5 млрд. долара, а през 2011 г. получава наградата "Предприемач за милиард долара" като признание за успешния й бизнес и глобалната й марка.Производството също е поверено на външни фирми
ИЗВОД РЕГИСТРИРАШ МАРКА И ПОЧВАШ ДА Я РАЗРАБОТВАШ
Бот от сайт е признат за най-убедителен събеседник
Чат-ботът Mitsuku размина своите конкуренти в състезанието AI Loebner по изкуствен интелект, което се провежда всяка година. Целта на състезанието е убедителното представяне на робота-събеседник като човек.
Mitsuku не успя да спечели голямата награда, понеже не успя да убеди хората, че е човек, но бе признат за най-убедителен от всички представени. По време на състезанието, софтуерните роботи се опитват да убедят хората, че са живи събеседници. За тази цел ботовете отговарят на различни чат-въпроси.
На финала са премерили сили четири програмни робота, които в продължение на няколко рунда се опитват да убедят съдиите, че са реални хора. Според правилата на състезанието, роботите са смесени с голям брой живи потребители, като съдиите не знаят кой е човек и кой не е. На финала също ще участват няколко реални хора. Разбира се, използването на Тюринг-тестове засега успешно разкрива кой е робот и кой е човек.
Авторът на Mitsuku е англичанинът Стив Уорсуик (Steve Worswick) и на този етап печели $4000, понеже неговият бот е признат за най-убедителен. Стив се занимава с разработката на чат-ботове още от 2004 година.
вторник, 17 септември 2013 г.
китайски гигант вече струва колкото Facebook
Пазарната стойност на листната на борсата в Хонконг компания, която е създател на популярното чат приложение за смартфони WeChat и различни други онлайн услуги в Китай, надхвърли 100 млрд. долара през тази седмица и се доближава до пазарната капитализация на Facebook, която възлиза на около 103.5 млрд. долара.
Приложението WeChat, което е много популярно сред китайските собственици на смартфони, има 236 милиона активни потребители, според Tencent. Много анализатори и инвеститори очакват Tencent да извлече финансова изгода от нарастващата потребителска база на WeChat, като започне да предлага най-различни допълнителни услуги като игри, електронна търговия и реклама.
понеделник, 16 септември 2013 г.
работа в англия
Българска Интернет платформа улеснява търсенето на работа във Великобритания
Проектът Yagajobs.co.uk на родната софтуерна компания Онтотекс дава достъп до разнообразна информация за тенденциите в британския пазар на труда
http://yagajobs.co.uk/
Проектът Yagajobs.co.uk на родната софтуерна компания Онтотекс дава достъп до разнообразна информация за тенденциите в британския пазар на труда
http://yagajobs.co.uk/
неделя, 15 септември 2013 г.
начин да преосмислим своята кариера
Решете какво искате да правите
Разберете какво искате да правите в професионалния си живот. Само защото сте работили досега като счетоводител не означава, че трябва да продължите в тази насока до пенсионирането си. Ако ви е трудно да определите какъв да е следващият етап от кариерата ви, просто се обърнете към хобито си. Открийте това, което ви доставя радост в живота, а след това определете как може да печелите от него.
събота, 14 септември 2013 г.
С навлизането на смартфоните физическите магазини стават ненужни
Рано или късно, Amazon ще победи и супермаркетите ,имат безплатна доставка за суми на 30 долара,доставят рано сутрин ,вечер след работно време
Макар че предлага бързооборотни стоки на едро от няколко години, британският клон на Amazon не е популярно място за тяхното купуване. Обикновено потребителите асоциират най-големия онлайн търговец с продажба на книги, музика и DVD-та.
При пускането на бързооборотни стоки в Amazon Grocery всички очакваха, че търговецът бързо ще заеме подобаващо място в сегмента, но три години по-късно Amazon Grocery не е обичайният онлайн магазин, от който потребителите си купуват кафе, чай, шоколад, препарат за съдове, пелени, или котешка храна.
Проверка на Джесика Уинч от The Telegraph показва, че пазаруването на храни и продукти за домакинството от Amazon не е особено изгодно, особено в сравнение с онлайн услугите на големите вериги за бързооборотни стоки. Продуктите в Amazon не са по-евтини от същите в сайта на един от големите супермаркети, цената за доставка е по-висока и няма опцията за посочване на час на доставката.
Представител на компанията е посочил, че целта й не е да се превърне в обичайното място за ежеседмични покупки на бързооборотни стоки, а по-скоро да предлага на клиентите си нишови и екзотични храни и подправки, които трудно се намират в обикновените супермаркети.
Експерти от сектора на бързооборотните стоки, обаче, предвиждат, че макар Amazon Grocery да не е особено популярен онлайн супермаркет и компанията не го промотира особено усилено, ще дойде моментът, в който ще премине в настъпление.
Amazon има предимството на осем дистрибуционни центъра във Великобритания, което означава, че може да достави в абсолютно всяка точка на страната.
"Amazon има изключително силна позиция при книгите и музиката, има и дълбоки джобове и търпение, така че не ги отписвайте", каза Клайв Блек, анализатор в Shore Capital.
В момента онлайн търговията на бързооборотни стоки е едва 4% от целия британски пазар, който е с обща стойност близо 168 млрд. паунда. Скорошно проучване на IGD, обаче, сочи, че през следващите пет години тя ще нарасне със 124%.
Според Джеймс Форд от сайта за сравнение на цени mySupermarket Amazon е най-голямата заплаха за супермаркетите в бъдеще. "С навлизането на смартфоните физическите магазини стават ненужни", каза той.
Услугата на американския клон – Amazon Fresh – с която компанията доставя всичко от пресни хранителни стоки до цифрови фотоапарати със собствен транспорт, се развива успешно. Тя започна от района на Сиатъл, в момента се предлага и в Лос Анджелис и се очаква скоро да обхване още 20 големи градски зони в САЩ
Free Same-Day & Early Morning Delivery
Free delivery on orders over $35. Place your order by 10am and have it by dinner, or by 10pm and have it by breakfast.
КАК Е В САЙТОВЕТЕ ЗА ЗАПОЗНАНСТВА
Направихме два профила на мъж и жена в един и същи сайт - Иван и Мария. Профилът на нашата Марийка се радваше на изключителен интерес, въпреки че нямаше снимка и описанието беше оскъдно.
Атака от
ухажори
За 1-2 часа в делничен ден, в работно време, тя получи повече от 120 съобщения. По-голямата част от тях бяха от типа “Здрасти, как си?”, но получихме и директни предложения за платен секс. Разбрахме, че “секс срещу спонсорство”, “предложение за финансова помощ” и “адекватна отплата за споделено време” е често срещано предложение за платен секс.
Получихме и фетишистки предложения срещу 80 лв. на час.
Попитаха ни и каква е точната сума, която искаме за френска любов.
Мъжкият профил, който изградихме отново без снимка, но с доста по-пълно и сочно описание, остана самотен и без женско внимание. По-точно не получи нито едно писмо, за разлика от Мимето, и загуби надпреварата служебно, с жалкия резултат от 0 на 120. Освен че мъжете са два пъти повече от жените, се оказа, че са и доста по-бъбриви от тях.
Оказа се, че има и сайт, който е създаден за уреждане на сексуални срещи и приканва своите посетители с мотото “Сексът е здраве. Спортувайте за здраве! Открийте своята интимна половинка за тази вечер!”. Там никой не поздравява, а директно се питаха за цена, място и предпочитания.
Атака от
ухажори
За 1-2 часа в делничен ден, в работно време, тя получи повече от 120 съобщения. По-голямата част от тях бяха от типа “Здрасти, как си?”, но получихме и директни предложения за платен секс. Разбрахме, че “секс срещу спонсорство”, “предложение за финансова помощ” и “адекватна отплата за споделено време” е често срещано предложение за платен секс.
Получихме и фетишистки предложения срещу 80 лв. на час.
Попитаха ни и каква е точната сума, която искаме за френска любов.
Мъжкият профил, който изградихме отново без снимка, но с доста по-пълно и сочно описание, остана самотен и без женско внимание. По-точно не получи нито едно писмо, за разлика от Мимето, и загуби надпреварата служебно, с жалкия резултат от 0 на 120. Освен че мъжете са два пъти повече от жените, се оказа, че са и доста по-бъбриви от тях.
Оказа се, че има и сайт, който е създаден за уреждане на сексуални срещи и приканва своите посетители с мотото “Сексът е здраве. Спортувайте за здраве! Открийте своята интимна половинка за тази вечер!”. Там никой не поздравява, а директно се питаха за цена, място и предпочитания.
WordPress
Електронен магазин
Хората днес купуват всякакви неща онлайн. Вие също можете да вземете участие в този бизнес. Въпреки основната функционалност на WordPress като блог платформа, услугата може да служи и като начин за извършване на електронна търговия, при това сравнително лесно. Плъгинът WordPress e-Commerce е чудесен начин да започнете с разработването на теми, които включват възможността за продажба на стоки онлайн. Може обаче да използвате и предварително зададени теми, подходящи са - Sell ($55) и Wootique (безплатно).
Хората днес купуват всякакви неща онлайн. Вие също можете да вземете участие в този бизнес. Въпреки основната функционалност на WordPress като блог платформа, услугата може да служи и като начин за извършване на електронна търговия, при това сравнително лесно. Плъгинът WordPress e-Commerce е чудесен начин да започнете с разработването на теми, които включват възможността за продажба на стоки онлайн. Може обаче да използвате и предварително зададени теми, подходящи са - Sell ($55) и Wootique (безплатно).
петък, 13 септември 2013 г.
КАК СЕ ПЕЧЕЛИ ОТ pay-per-view (плати, за да гледаш),
Предстоящият утре вечер боксов мач в полусредна категория между Флойд Мейуедър Младши и мексиканеца Саул “Канело” Алварез може да заплаши предишния рекорд по приходи от pay-per-view (плати, за да гледаш), поставен при победата на Мейуедър срещу Оскар де ла Оя през 2007 г. Тогава 2.45 милиона души платиха, за да гледат мача по телевизията, а общите приходи бяха в размер на 137 млн. долара.
Цената за HD излъчване pay-per-view нарасна до 75 долара, което означава, че настоящият рекорд от 137 млн. долара може да падне дори и при по-малък брой зрители, които са си платили, за да гледат мача. “Рекордът е труден за чупене. Сумата е голяма, а зрителската аудитория е фрагментирана,” казва Еспиноза. “
През 2007 г. нямаше ММА мачове на UFC всеки месец.”
Цената за HD излъчване pay-per-view нарасна до 75 долара, което означава, че настоящият рекорд от 137 млн. долара може да падне дори и при по-малък брой зрители, които са си платили, за да гледат мача. “Рекордът е труден за чупене. Сумата е голяма, а зрителската аудитория е фрагментирана,” казва Еспиноза. “
През 2007 г. нямаше ММА мачове на UFC всеки месец.”
КАК СЕ ПЕЧЕЛИ ОТ САЙТ ЗА СПОРТНИ СТОКИ ,МАГАЗИНИ НА ДРЕБНО
Британската верига за спортни стоки Sports Direct подобрява представянето си, продажбите й по интернет се увеличават и усилено прибавя по-луксозни продукти в своето портфолио. Приходите на групата за тримесечието до края на юли са нараснали с 18.2% до 613.3 млн. паунда. Печалбата на компанията, от която пазаруват и много българи онлайн, е скочила с 23.2% до 260.1 млн. паунда.
Добрите резултати съвпадат с дебюта на Sports Direct на 23 септември в индекса на британските сини чипове FTSE 100. Той ознаменува победата на собственика на компанията - предприемача Майк Ашли, който превърна веригата в едно от най-известните имена в търговията на дребно във Великобритания. Първоначално никой в Лондонското сити не вярваше на Ашли, който е бивш треньор по скуош и собственик на футболния клуб "Нюкасъл юнайтед". Фирмата излезе на борсата през 2007 г., малко преди глобалната финансова криза, а през 2008 г. акциите й достигнаха дъното на цена от 32 пенса. В момента те се търгуват на ниво 729 пенса, което дава на Sports Direct пазарна капитализация от 4.4 млрд. паунда.
Има няколко основни причини за възхода на Sports Direct, като сред тях е и фалитът на британски конкуренти като JJB Sports. Изпълнителният директор Дейв Форси заяви, че растежът се дължи и на прибавянето на по-луксозни продукти в портфолиото на групата, в което влиза и Dunlop. През последните две години компанията купи веригите USC, Cruise, Flannels и модния бранд Republic, както и двадесет магазини от JJB Sports. Така продажбите на премиум стоки почти се удвоиха до 57.1 млн. паунда през тримесечието, а печалбата е 23.2 млн. паунда. Според Financial Times успехът на Sports Direct се дължи и на схемата за стимулиране на служителите, според която 2000 служители получиха бонуси през това лято. Някои асистенти в магазините с базова заплата от 20 000 паунда на година получиха над 70 000 паунда. "Бизнесът е ръководен изключително ефективно. Компанията има здрав контрол над доставчиците, а в офисите няма нищо излишно", заяви пред ВВС Нийл Саундърс, директор на консултантската компания Conlumino.
Онлайн значимост
Почти 10% от продажбите на групата идват от международните й операции. Sports Direct присъства в 19 държави в Европа. Според отчета на компанията около 15% от приходите са от онлайн продажби, където растежът е над 50% през последната финансова година. Именно чрез предложенията си в интернет групата е позната и на българските потребители. В отчета няма данни за продажби в страната ни. Но знак за популярността на пазаруването в интернет са намалените цени за международни доставки на Sports Direct. През последните години те спаднаха от 25 до 8 лири и се доставят чрез DHL.
четвъртък, 12 септември 2013 г.
ХАКЕР РАБОТА
Британското разузнаване наема на работа хакери
Британският правителствен комуникационен център (Government Communications Headquarters, GCHQ), обяви в интернет конкурс, в който победителите ще получат възможност да станат част от екип, занимаващ се с криптография и кибербезопасност. Съобщението е публикувано на официалния сайт на GCHQ.
На участниците в конкурса, наречен “Can You Find It?”, организаторите предлагат да изпълнят пет задачи – да разшифроват пет криптирани съобщения. След точното изпълнение на всяка задача, участникът ще получи подсказка, насочваща го към сайт, където ще го очакват по-нататъшни инструкции.
За участие в конкурса на първо място са поканени математици, програмисти, хакери и всички онези, които “могат да се занимават с математика по цял ден”. Състезанието ще продължи шест седмици.
Подобен метод за запълване на свободни работни места британската тайна служба използва не за първи път. През 2011 г. GCHQ проведе конкурса “Can You Crack It?“, като участниците в него трябваше да разбият код, публикуван от организаторите в интернет.
През лятото на 2013 г. стана известно, че заедно с Националната агенция за сигурност на САЩ (NSA), Британският правителствен комуникационен център също е участвал в програмата за декриптиране на данните на потребителите на Google, Yahoo! и Facebook. Това стана известно благодарение на класифицирани документи, предадени на пресата от бившия сътрудник на ЦРУ Едуард Сноудън. Според Сноудън, със събирането на данни за британските граждани в GCHQ са били ангажирани около 300 служители.
Британският правителствен комуникационен център (Government Communications Headquarters, GCHQ), обяви в интернет конкурс, в който победителите ще получат възможност да станат част от екип, занимаващ се с криптография и кибербезопасност. Съобщението е публикувано на официалния сайт на GCHQ.
На участниците в конкурса, наречен “Can You Find It?”, организаторите предлагат да изпълнят пет задачи – да разшифроват пет криптирани съобщения. След точното изпълнение на всяка задача, участникът ще получи подсказка, насочваща го към сайт, където ще го очакват по-нататъшни инструкции.
За участие в конкурса на първо място са поканени математици, програмисти, хакери и всички онези, които “могат да се занимават с математика по цял ден”. Състезанието ще продължи шест седмици.
Подобен метод за запълване на свободни работни места британската тайна служба използва не за първи път. През 2011 г. GCHQ проведе конкурса “Can You Crack It?“, като участниците в него трябваше да разбият код, публикуван от организаторите в интернет.
През лятото на 2013 г. стана известно, че заедно с Националната агенция за сигурност на САЩ (NSA), Британският правителствен комуникационен център също е участвал в програмата за декриптиране на данните на потребителите на Google, Yahoo! и Facebook. Това стана известно благодарение на класифицирани документи, предадени на пресата от бившия сътрудник на ЦРУ Едуард Сноудън. Според Сноудън, със събирането на данни за британските граждани в GCHQ са били ангажирани около 300 служители.
International Personal Finance
Очакваме над 100 хил. клиенти в България
главен изпълнителен директор на International Personal Finance. Г-н Раян, преди няколко месеца обявихте навлизането си на пазара в Литва, днес обявявате встъпването си на българския пазар. Защо избрахте България за своя следваща бизнес дестинация? Това се дължи на нашата нова стратегия, която изисква от нас да се разширяваме и по този начин ние решихме да увеличим броя на страните, в които оперираме, от шест на повече. Пет от тях са в Централна Европа, но имаме представителство и в Мексико. Решихме, че е добре да търгуваме в страни, в които досега не сме представени.
Вие сте автор на стратегията за растеж на компанията, какво бихте могли да кажете за нея? Дали вече са известни следващите страни, в които планирате да навлезете? Нашата компания съществува от 130 години, пазарната ни капитализация е над 1.5 милиарда паунда, или над 2 милиарда щатски долара. Имаме 6 500 служители и 29 000 консултанти. Затова смятахме, че трябва да се разширяваме колкото се може по-бързо. Нашата стратегия се състои от четири стълба. На първо място, навлизане в нова страна. На второ място, по-добра връзка с клиентите, което означава да разширим продуктите, които им предлагаме. На трето място, ние искаме да подобрим разбирането към клиентите и техните потребности и четвъртият стълб е изпълнението на всичко това. Затова бих обобщил, като кажа, че искаме да се възползваме от възможностите, които съществуват за нашия бизнес по света, като използваме добрата си основа. Така например по настоящем нашите продукти са главно парични заеми, като в бъдеще ще имаме предплатени дебитни и кредитни карти. По настоящем имаме възможност за т. н. „решение по принцип“. Ако имаме клиент, който се свърже с нас онлайн и иска да знае дали ще му отпуснем заем, ние може да проучим обстоятелствата и да му предоставим това решение онлайн. Смятаме, че в бъдеще ще можем да предоставяме отстъпка на наши стари клиенти, които искат да вземат нови кредити, защото са доволни от нас. Отстъпката ще е от лихвения процент. На българския пазар действат още 163 други компании. Как очаквате вашата компания да промени пазара в България? Това е много добър въпрос. Фактът, че има толкова компании, означава, че е един малък пазар, или по-точно има много малки компании, които функционират. Ние обаче имаме добра основа, осъществяваме бизнес от 130 години
http://profit.bg/
главен изпълнителен директор на International Personal Finance. Г-н Раян, преди няколко месеца обявихте навлизането си на пазара в Литва, днес обявявате встъпването си на българския пазар. Защо избрахте България за своя следваща бизнес дестинация? Това се дължи на нашата нова стратегия, която изисква от нас да се разширяваме и по този начин ние решихме да увеличим броя на страните, в които оперираме, от шест на повече. Пет от тях са в Централна Европа, но имаме представителство и в Мексико. Решихме, че е добре да търгуваме в страни, в които досега не сме представени.
Вие сте автор на стратегията за растеж на компанията, какво бихте могли да кажете за нея? Дали вече са известни следващите страни, в които планирате да навлезете? Нашата компания съществува от 130 години, пазарната ни капитализация е над 1.5 милиарда паунда, или над 2 милиарда щатски долара. Имаме 6 500 служители и 29 000 консултанти. Затова смятахме, че трябва да се разширяваме колкото се може по-бързо. Нашата стратегия се състои от четири стълба. На първо място, навлизане в нова страна. На второ място, по-добра връзка с клиентите, което означава да разширим продуктите, които им предлагаме. На трето място, ние искаме да подобрим разбирането към клиентите и техните потребности и четвъртият стълб е изпълнението на всичко това. Затова бих обобщил, като кажа, че искаме да се възползваме от възможностите, които съществуват за нашия бизнес по света, като използваме добрата си основа. Така например по настоящем нашите продукти са главно парични заеми, като в бъдеще ще имаме предплатени дебитни и кредитни карти. По настоящем имаме възможност за т. н. „решение по принцип“. Ако имаме клиент, който се свърже с нас онлайн и иска да знае дали ще му отпуснем заем, ние може да проучим обстоятелствата и да му предоставим това решение онлайн. Смятаме, че в бъдеще ще можем да предоставяме отстъпка на наши стари клиенти, които искат да вземат нови кредити, защото са доволни от нас. Отстъпката ще е от лихвения процент. На българския пазар действат още 163 други компании. Как очаквате вашата компания да промени пазара в България? Това е много добър въпрос. Фактът, че има толкова компании, означава, че е един малък пазар, или по-точно има много малки компании, които функционират. Ние обаче имаме добра основа, осъществяваме бизнес от 130 години
http://profit.bg/
сряда, 11 септември 2013 г.
БИЗНЕС КОЙТО ФАЛИРА
Братята Джим и Арти били собственици на кино за порно филми Farrell Theater в Сам Франциско. Те са били продуценти на легендарни порно филми като Behind the Green Door от 1972 година, който имал бюджет 60 000 долара и печалба 25 млн. долара! С печалбата те отваряли кина из цяла Калифорния. По-младият брат Арти се пристрастил към алкохола и наркотиците. На 27 февруари 1971 година Джим застрелял Арти. Адвокатът му казва, че е било инцидент - Джим се е опитал да накара Арти да отиде в клиника, но всичко се „объркало“. Той е осъден на 6 години затвор. През 2000 година излезе филмът Rated X, където историята на двамата братя е пресъздадена от Чарли Шийн и Емилио Естевез.
Бащата на Бионсе е мениджър на групата Destiny's Child, откъдето тръгва кариерата на Бионсе. Когато тя става самостоятелен артист, той продължава да й е мениджър до 2011 година, когато тя го уволнява. Причината – Бионсе смята, че баща й краде пари от нея.
Бащата на Бионсе е мениджър на групата Destiny's Child, откъдето тръгва кариерата на Бионсе. Когато тя става самостоятелен артист, той продължава да й е мениджър до 2011 година, когато тя го уволнява. Причината – Бионсе смята, че баща й краде пари от нея.
Amazon отвориха собствен магазин за цветя
Ето какво коментира по темата говорителят на компанията Скот Станзъл: "В Amazon постоянно търсим начини, по които да зарадваме клиентите си и сме щастливи да ги дарим с възможността лесно и удобно да си купуват свежо откъснати цветя."
Засега новата опция е доста ограничена. На първо място, потребителите имат избор само от шест вида букети, пет от които съдържат рози, макар че различните букети могат да се поръчат с цветя с различни цветове, което прави избора малко по-голям. Един букет от дванадесет рози в различни цветове може да се поръча за $28,92. Доставката на всеки един букет е безплатна за клиентите абонирани за програмата Amazon Prime. От магазина обаче предупреждават, че понякога доставката може да отнеме до два дни, в зависимост от наличността.
понеделник, 9 септември 2013 г.
БИЗНЕС ИДЕЯ WEB ДИЗАЙН изработка на сайт
фирма
изработка на сайт - еднократна цена
поддръжка на сайт,обновяване ежедневно,седмично и месечно ,нови плъгини,банери
SEO
Грижи за нормалната работа на сайта, ъпдейти, отстраняване на бъгове
приходи месечна такса ,други---
Необходим персонал:
Необходимо финансиране:
Необходимо оборудване:
очаквани клиенти ---
стратегия за растеж---
нови услуги---
изработка на сайт - еднократна цена
поддръжка на сайт,обновяване ежедневно,седмично и месечно ,нови плъгини,банери
SEO
Грижи за нормалната работа на сайта, ъпдейти, отстраняване на бъгове
приходи месечна такса ,други---
Необходим персонал:
Необходимо финансиране:
Необходимо оборудване:
очаквани клиенти ---
стратегия за растеж---
нови услуги---
Осем неща, които технологиите не можаха да улеснят
1. Вземане на решения
Информацията в интернет може да направи дори избора ни на ресторант труден. Преди всеки си имаше по едно-две любими местенца където да похапва, а днес благодарение на мобилните джаджи, които носим постоянно в нас можем да потърсим някаква алтернатива. И тогава става наистина трудно, особено ако сме цяла компания. Докато обсъдите всички опции може да загубите много време. Очевидно вземането на решения за подобни дейности няма как да бъде разрешено на технологично ниво.
2. Гладене на дрехите
Електрическите ютии съществуват от 1882 година, а единственият реален напредък в тази област е възможността да контролираме температурата, за да не изгаряме ризите си. Ще ви отнеме поне 15 минути, за да загреете ютията си и да се приведете в нормален вид за работа.
3. Предвижване с транспортни средства
Дали поради липсата на средства или поради липса на желание, но транспортирането все още не е на нивото, което трябва да бъде в 21 век. Да, имаме си високоскоростни влакове, електрически автомобили, луксозни автомобили и автобуси, но кому е нужно всичко това? Замислете се само за задръстванията в пиковите часове и за катастрофите по пътищата. А какво да кажем за случаите, в които трябва да прекосим океана?
4. Гледане на вечерните новини
Телевизорите стават все по-модерни и ни предлагат все повече възможности. Ако обаче ги ползвате за да гледате на тях вечерните новини, след това няма да имате сила и настроение да се радвате на скъпата си придобивка. Новините, с които ни заливат от медиите са толкова депресиращи, че след като ги изслушаме се нуждаем от време, за да се възстановим. Ще се съгласите, че журналистите използват технологиите единствено за своя полза като се стремят да станат популярни и да ни покажат новините колкото се може по-въздействащо.
5. Общуване с хора в реалния свят
Колкото по-обвързани ставаме с технологиите, толкова по-рядко се срещаме с хора в реалния свят. Идва дори момент, в който изпитваме трудност да говорим с хората лице в лице и предпочитаме да правим това скрити зад дисплеите на устройствата си. Мъжете на които им се е случвало да видят жена на улицата и да си пожелаят да я срещната в мрежата, защото там се чувстват по-уверени да я заговорят, разбират много добре този проблем.
6. Прогноза за времето
Целта не ни е да обидим метеоролозите, но замислете се само колко пъти ни убеждават, че времето ще е слънчево, а следобед излизат черни облаци и вали порой. Въпреки възхода на сателитите и радарните системи, все още не можем да сме сигурни 100% какво време ще ни очаква през деня.
7. Правилно и здравословно хранене
Да, информацията за хранителните продукти никога не е била толкова лесно достъпна, но проблемът е, че точно когато намерите решение за себе си как да се храните, компаниите прокарват нови идеи и ви налагат да промените навиците си. Големите компании, на които хората имат вяра много лесно могат да ни убедят, че генномодифицираните храни например, не са вредни за хората.
8. Да намерим работата на мечтите си
Сайтовете предлагащи обяви за работа не са никак малко, но в нито един от тях няма да намерите онова, което търсите. Причината е, че хубавите позиции все още се разпределят на тъмно. Ако не разполагате с добри връзки ще си останете разочарован.
Facebook в Ню Йорк
Офисът на Facebook в Ню Йорк има 200 служителя . Той се намира на 13-тият етаж в сградата на Bank of America, разположена в Манхатън.
Безплатната храна и напитки е една от привилегиите за служителите тук.
ЗАПЛАТИ По данни на американското Бюро по трудова статистика през четвъртото тримесечие на 2012 г. средното седмично възнаграждение в окръга е нараснало със 107% до 3240 долара (тоест 168 хил. долара годишно). За сравнение, през същия период средното седмично възнаграждение в Манхатън е било 2107 долара или около 110 хил. годишно.Данните разкриват, че всеки един от софтуерните инженери на компанията генерира приблизително $8700 на месец. От своя страна това означава, че годишната заплата на подобен специалист, който работи в компанията е приблизително $104 хил. Средното възнагражение на софтуерните инженери в технологичния сектор е около $6036 на месец и това показва, че служителите на Facebook получават с около $2700 повече, в сравнение с конкурентите си.
Останалата част от персонала на компанията, които не са софтуерни инженери генерират приблизително $5862 всеки месец. Ако те са наети на пълен работен цен, годишната им заплата достига нива от около $111 453, а най-висококвалифицираните от тях си докарват около $132 хил. на година. За сравнение средните заплати на служителите на Google са $5991, на Apple около $4770, а софутерният гигант Microsoft плаща приблизително $5462 месечно.
събота, 7 септември 2013 г.
D-Link обяви облачна услуга за отдалечено наблюдение mydlink
Наблюдение на дома или офиса през мобилен телефон, таблет или персонален компютър предлага безплатния web портал на D-Link
Услугата mydlink е съвместима с новите компактни безжични 11n камери на D-Link DCS-930L и DCS-932LНова услуга за отдалечено наблюдение на дома, предоставяна през безплатния Интернет портал mydlink, представи D-Link. „Стартирането на услугата е изключително лесно – инсталацията се извършва със зареждането на CD, придружаващо всяка съвместима с mydlink камера, обясняват от D-Link България. - Софтуерът открива наличните IP камери в дома или офиса и автоматично ги конфигурира в мрежата, позволявайки достъп през Интернет до съответния видеопоток."
Услугата поддържа до 4 съвместими камери и позволява наблюдение 24 часа на ден чрез висококачествено видео в реално време от всяко устройство, разполагащо с достъп до Интернет, включително широк набор мобилни платформи като iPhone, iPad и смартфони под Android. За целта потребителите изтеглят от mydlink безплатно мобилно приложение. От D-Link обаче коментират, че в бъдеще е възможно „ценовата политика относно това приложени" да бъде променена.
Услугата mydlink е съвместима с новите компактни безжични 11n камери на D-Link DCS-930L и DCS-932L, като втората разполага с инфрачервено LED осветление, IR филтър и сензор за слаба осветеност. И двете камери имат вграден процесор и web сървър, което им позволява да работят самостоятелно, без персонален компютър. Моделите се свързват безжично с мрежата, осигурявайки на потребителите лесен начин за отдалечено наблюдение. Вграденият микрофон добавя и звук към видеопотока, който потребителят следи в реално време.
„В D-Link обсъждаме активно т.нар. цифров дом и възможностите, които той предоставя на потребителите. mydlink е чудесен пример за това как технологиите могат да подобрят ежедневието ни", обяснява Кевин Уен, президент на D-Link Европа.
ОБЛАЧНИ УСЛУГИ
облачна услуга
Услугата пести на клиентите разходите за охлаждане, електроенергия, охрана и хардуерна поддръжка на оборудването, а достъпът до нея може да бъде от всяка точка на света, през всички стандартни устройства с интернет.
облачна телевизия- Тя е напълно интерактивна – потребителят може да си пусне любим филм или предаване на големия екран, а след това да продължи гледането на смартфон или ноутбук.Интерактивността върви ръка за ръка със социалните функции. Облачната телевизия дава възможност на хората да общуват визуално с приятели и познати, да коментират събитията на екрана с помощта на гласови съобщения, да слагат рейтинги на предаванията и др. Предвиден е също класически текстов чат.
съхранение на данни
видеонаблюдение
tv
Услугата пести на клиентите разходите за охлаждане, електроенергия, охрана и хардуерна поддръжка на оборудването, а достъпът до нея може да бъде от всяка точка на света, през всички стандартни устройства с интернет.
облачна телевизия- Тя е напълно интерактивна – потребителят може да си пусне любим филм или предаване на големия екран, а след това да продължи гледането на смартфон или ноутбук.Интерактивността върви ръка за ръка със социалните функции. Облачната телевизия дава възможност на хората да общуват визуално с приятели и познати, да коментират събитията на екрана с помощта на гласови съобщения, да слагат рейтинги на предаванията и др. Предвиден е също класически текстов чат.
съхранение на данни
видеонаблюдение
tv
Облак носи над $1 милиард годишно на Microsoft
Облак носи над $1 милиард годишно на Microsoft
270 000 заявки в секунда приема облачната платформа
Големите корпорации отдавна проявяват интерес към облачните технологии. Към октомври 2012 г. около 92% от компаниите във Fortune 500 ползваха облачното хранилище Box, чиято бизнес аудитория наброява 140 хиляди абонати.
Статистиката сочи, че Windows Azure съхранява около 4 трилиона обекта, обработва средно 270 000 заявки в секунда, а в пиковите часове натоварването достига 880 000 заявки в секунда.
Microsoft очаква към края на текущата година броят на обектите в Azure да достигне 5 трилиона. Платформата ще обслужва 300 хиляди заявки в секунда в обичаен режим и до 1 милион – в пиковите часове.
270 000 заявки в секунда приема облачната платформа
Големите корпорации отдавна проявяват интерес към облачните технологии. Към октомври 2012 г. около 92% от компаниите във Fortune 500 ползваха облачното хранилище Box, чиято бизнес аудитория наброява 140 хиляди абонати.
Статистиката сочи, че Windows Azure съхранява около 4 трилиона обекта, обработва средно 270 000 заявки в секунда, а в пиковите часове натоварването достига 880 000 заявки в секунда.
Microsoft очаква към края на текущата година броят на обектите в Azure да достигне 5 трилиона. Платформата ще обслужва 300 хиляди заявки в секунда в обичаен режим и до 1 милион – в пиковите часове.
сайта Decide.com
eBay закупи сайта Decide.com
eBay си осигури услугите на Decide.com, след като по-рано днес успя да закупи сайта. Основната идея на интернет страница е да помага на купувачите да определят дали цената на даден продукт ще се покачи в бъдеще, или ще намалее.
Благодарение на придобивката, eBay ще може да използва работещите в Decide, за да изгради по-добри инструменти за продаващите в eBay. Всички услуги, уеб сайтът и мобилните приложения на Decide ще бъдат окончателно закрити на 30-ти септември, сподели изпълнителният директор на сиатълския сайт Майк Фридджен.
„През последната година експериментирахме с eBay и открихме вълнуваща възможност да обединим усилията си в името на всички онези 25 милиона продаващи хора в eBay. Ще се погрижим да им помагаме винаги да вземат правилното решение и да са по-успешни в бизнеса си. Това е една вълнуваща нова глава от историята на екипа на Decide” гласи официалното изявление на Decide по темата.
Всички 26 служители на сиатълската компания ще се присъединят към eBay. Все още не е ясна цената и условията по сделката.
eBay си осигури услугите на Decide.com, след като по-рано днес успя да закупи сайта. Основната идея на интернет страница е да помага на купувачите да определят дали цената на даден продукт ще се покачи в бъдеще, или ще намалее.
Благодарение на придобивката, eBay ще може да използва работещите в Decide, за да изгради по-добри инструменти за продаващите в eBay. Всички услуги, уеб сайтът и мобилните приложения на Decide ще бъдат окончателно закрити на 30-ти септември, сподели изпълнителният директор на сиатълския сайт Майк Фридджен.
„През последната година експериментирахме с eBay и открихме вълнуваща възможност да обединим усилията си в името на всички онези 25 милиона продаващи хора в eBay. Ще се погрижим да им помагаме винаги да вземат правилното решение и да са по-успешни в бизнеса си. Това е една вълнуваща нова глава от историята на екипа на Decide” гласи официалното изявление на Decide по темата.
Всички 26 служители на сиатълската компания ще се присъединят към eBay. Все още не е ясна цената и условията по сделката.
ОПЕРАЦИОННИ СИСТЕМИ
изгубените операционни системи
BeOS
BeOS е създадена от компанията Be Inc. през 1991 година. През 1995 година Apple предлагат на Be Inc. да купят компанията за $ 125 милиона, но CEO Джен-Луис Гасе поискал $ 200 милиона. Ето защо вместо Be Inc., Apple купуват компанията на Стив Джобс NeXT. По късно през 2001 година, Palm купуват Be Inc. за $ 11 милиона
MS-DOS
Ако сте имали IBM PC през 80-те и началото на 90-те години на миналия век, вие вероятно сте запознати с MS-DOS. Microsoft купиха операционната система наречена 86-DOS от Seattle Computer Products и я използваха в новия Intel 8086 PC. Тя беше преименувана в MS-DOS, и в крайна сметка премина през 8 версии преди да бъде „пенсионирана“ през 2000 година.
AmigaOS
AmigaOS излиза през 1985 година с персоналния компютър Amiga. Тя е разработена от компанията Commodore International. Според анализаторите, компютърът Amiga е машина изпреварила времето си. Той е имал цветен екран (4096 цвята в HAM режим), четири-канален стерео звук, мултитаскинг GUI и потребителски чипове за ускоряване на звука и графиката. В сравнение с него, Macintosh и PC компютрите изглеждали остарели технологии. Стив Джобс дори е бил изключително притеснен за това, което предлага Amiga, но споделя, че за негово щастие, „Commodore нямат никаква представа какво да правят”.
BeOS
BeOS е създадена от компанията Be Inc. през 1991 година. През 1995 година Apple предлагат на Be Inc. да купят компанията за $ 125 милиона, но CEO Джен-Луис Гасе поискал $ 200 милиона. Ето защо вместо Be Inc., Apple купуват компанията на Стив Джобс NeXT. По късно през 2001 година, Palm купуват Be Inc. за $ 11 милиона
MS-DOS
Ако сте имали IBM PC през 80-те и началото на 90-те години на миналия век, вие вероятно сте запознати с MS-DOS. Microsoft купиха операционната система наречена 86-DOS от Seattle Computer Products и я използваха в новия Intel 8086 PC. Тя беше преименувана в MS-DOS, и в крайна сметка премина през 8 версии преди да бъде „пенсионирана“ през 2000 година.
AmigaOS
AmigaOS излиза през 1985 година с персоналния компютър Amiga. Тя е разработена от компанията Commodore International. Според анализаторите, компютърът Amiga е машина изпреварила времето си. Той е имал цветен екран (4096 цвята в HAM режим), четири-канален стерео звук, мултитаскинг GUI и потребителски чипове за ускоряване на звука и графиката. В сравнение с него, Macintosh и PC компютрите изглеждали остарели технологии. Стив Джобс дори е бил изключително притеснен за това, което предлага Amiga, но споделя, че за негово щастие, „Commodore нямат никаква представа какво да правят”.
четвъртък, 5 септември 2013 г.
ДОСТАВКА ДО ДОМА
Веригата супермаркети Billa АВСТРИЯ, която е част от австрийската Rewe ще разшири онлайн продажбите си.
Асортиментът, който се предлага за покупки онлайн, се разширява от 4500 на 5000 продукта.
В момента пазаруването по интернет е достъпно само за клиентите на веригата във Виена, но до 3 години ще е достъпно във всички региони на страната.
Доставката струва 5.99 евро за първите 50 кг. покупки. Плащането може да се осъществява с кредитна или дебитна карта, или в кеш. Цените са същите като в магазина, посочват от веригата. Избраните 5 хил. продукта за продажба в интернет са и най-купуваните в магазините. Като цяло,
магазините Billa предлагат около 8 хил. артикула. В момента във Виена, около 1000 потребители седмично поръчват по интернет и получават покупките си директно у дома.
Асортиментът, който се предлага за покупки онлайн, се разширява от 4500 на 5000 продукта.
В момента пазаруването по интернет е достъпно само за клиентите на веригата във Виена, но до 3 години ще е достъпно във всички региони на страната.
Доставката струва 5.99 евро за първите 50 кг. покупки. Плащането може да се осъществява с кредитна или дебитна карта, или в кеш. Цените са същите като в магазина, посочват от веригата. Избраните 5 хил. продукта за продажба в интернет са и най-купуваните в магазините. Като цяло,
магазините Billa предлагат около 8 хил. артикула. В момента във Виена, около 1000 потребители седмично поръчват по интернет и получават покупките си директно у дома.
как се губят 30 млрд. долара
Ейке Батиста, считан доскоро за най-богатият човек в Бразилия, е изгубил своето състояние, съобщава Forbes.
Допреди година и половина Батиста притежаваше активи за около 30 млрд. долара. Сега те са се стопили до 900 млн. долара. Но към тази сума трябва да се прибавят дългове на стойност 2.7 млрд. долара. Бизнес интересите на доскорошният милиардер са в сферата на петрола, рудодобива и логистиката.
През последната година и половина акциите на контролираните от Батиста компании силно поевтиняха, след като неговото най-крупно предприятие прекрати разработването на повечето свои нефтени и газови находища.
Само за седмица разпродажбите на акции на бразилската фондова борса донесоха на Батиста загуби за 430 млн. долара.
Основната му компания OGX загуби 40% от пазарната си стойност в петък и беше извадена от индекса MSCI Brazil, след като щатската банка Morgan Stanley продаде всичките си 183 млн. дяла в дружеството.
Голяма част от 900-те млн. долара на Батиста са под формата на акции на шест публично търгувани компании, които обаче са във фаза на навлизане на пазара и все още не са излезели на печалба. Това означава, че състоянието на бившия милиардер може да се свие дори повече, ако бразилските банки го притиснат да върне взетите кредити.
Истината е, че Батиста може да спаси своята империя, ако поиска защита от кредиторите и обяви банкрут, който да му позволи да реорганизира бизнеса си, но това може да отнеме години.
Допреди година и половина Батиста притежаваше активи за около 30 млрд. долара. Сега те са се стопили до 900 млн. долара. Но към тази сума трябва да се прибавят дългове на стойност 2.7 млрд. долара. Бизнес интересите на доскорошният милиардер са в сферата на петрола, рудодобива и логистиката.
През последната година и половина акциите на контролираните от Батиста компании силно поевтиняха, след като неговото най-крупно предприятие прекрати разработването на повечето свои нефтени и газови находища.
Само за седмица разпродажбите на акции на бразилската фондова борса донесоха на Батиста загуби за 430 млн. долара.
Основната му компания OGX загуби 40% от пазарната си стойност в петък и беше извадена от индекса MSCI Brazil, след като щатската банка Morgan Stanley продаде всичките си 183 млн. дяла в дружеството.
Голяма част от 900-те млн. долара на Батиста са под формата на акции на шест публично търгувани компании, които обаче са във фаза на навлизане на пазара и все още не са излезели на печалба. Това означава, че състоянието на бившия милиардер може да се свие дори повече, ако бразилските банки го притиснат да върне взетите кредити.
Истината е, че Батиста може да спаси своята империя, ако поиска защита от кредиторите и обяви банкрут, който да му позволи да реорганизира бизнеса си, но това може да отнеме години.
ТАКСИ ПРИ КРЕДИТИ
Рекордни неустойки за просрочие на бързи кредити предлагат част от фирмите на пазара у нас, установи проверка на “Труд”. Най-големи са санкциите за забава на вноска по онлайн кредитите до 399 лв. Те не са обхванати от Закона за защита на потребителите, според който просрочията по потребителските заеми над 400 лв. се санкционират с основния лихвен процент на БНБ (0,02%) плюс 10% за година.
Независимо от размера на заема Nazaem.bg например събира такса от 30 лв. за първия ден просрочие. Към сумата се добавят 60 лв., ако забавата е над 3 дни, плюс още 90 лв., ако е над 15 дни, плюс 300 лв., за над 120 дни. Така неустойката може да достигне 480 лв. дори за заем в размер на 70 лв. например.
“Ние не ограничаваме свободата на клиента да избере заем, но той трябва да спази уговорката да го върне. До месец май нямахме такса от 300 лв., но я въведохме, защото клиентите започнаха да вярват, че няма последици за тях, ако не върнат заема”,
Таксата на Minizaem.bg е 20 лв. за 3 дни забава, 50 лв. от 3 до 10 дни и 100 лв. плюс законната лихва за всеки ден след десетия. Оттам обясниха, че е практика да правят компромиси, като не начисляват таксите в пълен размер или го правят много след срока, но не надвишават размера на главницата.
NetCredit.bg събира 30 лв. за просрочие до 3 дни, 90 лв. над 3 дни и начислява законната лихва след 9-ия ден. SmileCredit.bg събират такса от 30 лв. до 3 дни, 90 лв. над 3 и 100 лв., ако договорът бъде развален заради неизпълнение. Таксите от 30 лв. и 90 лв. се дължат кумулативно, но оттам твърдят, че тази клауза никога не е прилагана и ще бъде премахната.
Profi Credit начислява законната лихва, но за забава над 30 дни заемът става предсрочно изискуем и се начислява 50% неустойка върху остатъчния размер на задължението. От колцентъра на Credissimo обясниха, че общите им условия са достъпни само при подписване на договор.
Easy Credit и UniCredit Consumer Financing събират само законната лихва дори за заеми под 400 лв., като Easy Credit има и лимит за разноски по събирането на кредита до 145 лв. В същото време някои компании събират по 10 лв. само за да пратят писмо на клиента за задълженията му. Cash Credit пък събира неустойка от 0,50 лв. на ден за просрочие над 60 дни.
Британската компания “Провидент Файненшъл”, която сега стъпва на родния пазар, обещава да няма изобщо такса за просрочие. “Некоректно е клиент, който и без това не може да плати заема, да се вкарва в допълнителна задлъжнялост. За нас ще е лоша реклама, ако бъдем некоректни”, казаха оттам.
Хората, които са подписали договор с коварни клаузи за рекордни неустойки с фирма за бързи пари, имат шанс да защитят правата си, включително ако фирмата стартира изпълнително дело срещу тях, твърдят юристи. Чл. 143 т. 5 от Закона за защита на потребителите гласи, че клаузата в договор с потребител е неравноправна, ако “задължава потребителя при неизпълнение на неговите задължения да заплати необосновано високо обезщетение или неустойка”. От Комисията за защита на потребителите твърдят, че част от фиксираните такси на фирмите за бързи пари са прекомерно високи спрямо размера на кредита. Според юристите, независимо че защитата на Закона за потребителския кредит не важи за заемите под 400 лв., ако неустойката е много по-висока от регламентираната в него законна лихва, пред съда може да се твърди, че клаузата е неравноправна. В този случай съдът може да я обяви за нищожна и клиентът да не дължи никаква наказателна лихва.
Затова всеки, който е подписал общи условия с прекомерно висока неустойка, може да заведе дело, за да я обезсили. Ако фирмата за бързи пари стартира дело срещу него, той може да пледира да не дължи исканата неустойка, като заведе контрадело с аргумент неравноправна клауза или директно направи такова възражение в рамките на изпълнителното дело.
Независимо от размера на заема Nazaem.bg например събира такса от 30 лв. за първия ден просрочие. Към сумата се добавят 60 лв., ако забавата е над 3 дни, плюс още 90 лв., ако е над 15 дни, плюс 300 лв., за над 120 дни. Така неустойката може да достигне 480 лв. дори за заем в размер на 70 лв. например.
“Ние не ограничаваме свободата на клиента да избере заем, но той трябва да спази уговорката да го върне. До месец май нямахме такса от 300 лв., но я въведохме, защото клиентите започнаха да вярват, че няма последици за тях, ако не върнат заема”,
Таксата на Minizaem.bg е 20 лв. за 3 дни забава, 50 лв. от 3 до 10 дни и 100 лв. плюс законната лихва за всеки ден след десетия. Оттам обясниха, че е практика да правят компромиси, като не начисляват таксите в пълен размер или го правят много след срока, но не надвишават размера на главницата.
NetCredit.bg събира 30 лв. за просрочие до 3 дни, 90 лв. над 3 дни и начислява законната лихва след 9-ия ден. SmileCredit.bg събират такса от 30 лв. до 3 дни, 90 лв. над 3 и 100 лв., ако договорът бъде развален заради неизпълнение. Таксите от 30 лв. и 90 лв. се дължат кумулативно, но оттам твърдят, че тази клауза никога не е прилагана и ще бъде премахната.
Profi Credit начислява законната лихва, но за забава над 30 дни заемът става предсрочно изискуем и се начислява 50% неустойка върху остатъчния размер на задължението. От колцентъра на Credissimo обясниха, че общите им условия са достъпни само при подписване на договор.
Easy Credit и UniCredit Consumer Financing събират само законната лихва дори за заеми под 400 лв., като Easy Credit има и лимит за разноски по събирането на кредита до 145 лв. В същото време някои компании събират по 10 лв. само за да пратят писмо на клиента за задълженията му. Cash Credit пък събира неустойка от 0,50 лв. на ден за просрочие над 60 дни.
Британската компания “Провидент Файненшъл”, която сега стъпва на родния пазар, обещава да няма изобщо такса за просрочие. “Некоректно е клиент, който и без това не може да плати заема, да се вкарва в допълнителна задлъжнялост. За нас ще е лоша реклама, ако бъдем некоректни”, казаха оттам.
Хората, които са подписали договор с коварни клаузи за рекордни неустойки с фирма за бързи пари, имат шанс да защитят правата си, включително ако фирмата стартира изпълнително дело срещу тях, твърдят юристи. Чл. 143 т. 5 от Закона за защита на потребителите гласи, че клаузата в договор с потребител е неравноправна, ако “задължава потребителя при неизпълнение на неговите задължения да заплати необосновано високо обезщетение или неустойка”. От Комисията за защита на потребителите твърдят, че част от фиксираните такси на фирмите за бързи пари са прекомерно високи спрямо размера на кредита. Според юристите, независимо че защитата на Закона за потребителския кредит не важи за заемите под 400 лв., ако неустойката е много по-висока от регламентираната в него законна лихва, пред съда може да се твърди, че клаузата е неравноправна. В този случай съдът може да я обяви за нищожна и клиентът да не дължи никаква наказателна лихва.
Затова всеки, който е подписал общи условия с прекомерно висока неустойка, може да заведе дело, за да я обезсили. Ако фирмата за бързи пари стартира дело срещу него, той може да пледира да не дължи исканата неустойка, като заведе контрадело с аргумент неравноправна клауза или директно направи такова възражение в рамките на изпълнителното дело.
ПАРИ ОТ FACEBOOK
Хакер намери начин за премахване на произволни фотографии от Facebook и получи $12,500
След като Аруд съобщил в Facebook за намерената уязвимост получил $12,500 по програмата за изплащане на възнаграждения за намерени бъгове. Обикновено Facebook заплаща от $500 до $1500 за намерени програмни грешки. Вероятно причината за тази щедрост е изключително лесното и просто възпроизвеждане и използване на тази уязвимост.
След като Аруд съобщил в Facebook за намерената уязвимост получил $12,500 по програмата за изплащане на възнаграждения за намерени бъгове. Обикновено Facebook заплаща от $500 до $1500 за намерени програмни грешки. Вероятно причината за тази щедрост е изключително лесното и просто възпроизвеждане и използване на тази уязвимост.
FACEBOOK КРАДЕ ПАРИ
причина за кражбите става ниската образованост в областта на компютърната защита на отговорните лица, особено на счетоводителите в предприятията, които не са наясно с рисковете в социалните мрежи и електронните пощи.
В настоящия случай, главният счетоводител на предприятието имал навика често да влиза във Facebook, откъдето и заразил системата с банков троянски кон. Когато служителят спрял ползването на компютъра, троянският кон се активирал и привел парите от сметката на предприятието към специално изготвена за това банкова сметка. На мошениците им оставало само да изтеглят въпросната сума, но полицаите ги хванали.
В настоящия случай, главният счетоводител на предприятието имал навика често да влиза във Facebook, откъдето и заразил системата с банков троянски кон. Когато служителят спрял ползването на компютъра, троянският кон се активирал и привел парите от сметката на предприятието към специално изготвена за това банкова сметка. На мошениците им оставало само да изтеглят въпросната сума, но полицаите ги хванали.
сряда, 4 септември 2013 г.
MANGO И SPRIDER напускат България
Mango излиза от българския пазар
Испанската верига за продажба на дрехи на дребно Mango излиза от българския пазар, съобщиха от компанията.
Решението следва обявяването на българския партньор на дружеството Атриум България в несъстоятелност. Всички обекти на Mango в София, Варна и Бургас са затворени.
Съдът обяви българското дружеството в несъстоятелност още през 2008 г., когато компанията за първи път отчете загуба. Оттогава тя работи с неплатени задължения към банки, доставчици и наемодатели.
Mango е една от първите европейски вериги за търговия на дребно, влезли на българския пазар. Това стана през 2002 г. в началото на икономическия бум в страната.
По-рано тази седмица, друг търговец на дребно, Sprider Гърция, обяви, че се оттегля българския пазар заради лоши финансови резултати.
Испанската верига за продажба на дрехи на дребно Mango излиза от българския пазар, съобщиха от компанията.
Решението следва обявяването на българския партньор на дружеството Атриум България в несъстоятелност. Всички обекти на Mango в София, Варна и Бургас са затворени.
Съдът обяви българското дружеството в несъстоятелност още през 2008 г., когато компанията за първи път отчете загуба. Оттогава тя работи с неплатени задължения към банки, доставчици и наемодатели.
Mango е една от първите европейски вериги за търговия на дребно, влезли на българския пазар. Това стана през 2002 г. в началото на икономическия бум в страната.
По-рано тази седмица, друг търговец на дребно, Sprider Гърция, обяви, че се оттегля българския пазар заради лоши финансови резултати.
КАК СЕ ХАКВА CNN
През 2000г. Калче взима на прицел CNN.com, след като друг хакер му заявява, че "свалянето" на сайта е невъзможно, поради сложните мрежи и огромния трафик, който минава през него. Калче обаче парализира сайта за повече от два часа.
Така наречените DoS-атаки или "атака за отказ на услуга" (denial of service atack) включват "бомбардирането" на сайт или приложение с огромен брой заявки, които сървъра не успява да обработи. Това, което прави Калче е да вземе изготвена от друг хакер атака и да я преработи, като "впряга" за своите цели почти 200 университетски мрежи. И междувременно, атаката срещу Yahoo е станала случайно, допълва Калче. Той вкарал IP-адреса в скрипта, след което заминал на училище, като забравил, че той си се изпълнява. Когато се върнал намерил компютъра си изгорял и така и не разбрал причината, докато не чул вечерните новини.
Така наречените DoS-атаки или "атака за отказ на услуга" (denial of service atack) включват "бомбардирането" на сайт или приложение с огромен брой заявки, които сървъра не успява да обработи. Това, което прави Калче е да вземе изготвена от друг хакер атака и да я преработи, като "впряга" за своите цели почти 200 университетски мрежи. И междувременно, атаката срещу Yahoo е станала случайно, допълва Калче. Той вкарал IP-адреса в скрипта, след което заминал на училище, като забравил, че той си се изпълнява. Когато се върнал намерил компютъра си изгорял и така и не разбрал причината, докато не чул вечерните новини.
вторник, 3 септември 2013 г.
НОКИА
Телефоните Nokia вече ще се произвеждат от Microsoft
Microsoft Corp.ще купи бизнеса на финландската компания Nokia за производство на телефони - Nokia Oyj, за 5.44 милиарда долара.
Nokia отчете през юли 27% спад в броя на продадените телефони през второто тримесечие. За последните 5 тримесечия компанията е загубила повече от 5 млрд. евро.
Около 32 000 служители на Nokia ще бъдат прехвърли на работа в Microsoft в резултат на сделката. Устройствата и бизнес услугите генерират около 50 на сто от нетните продажби на Nokia през 2012 г., на стойност около 15 милиарда евро.
Решението на Nokia да продаде мобилния си бизнес на Microsoft безспорно не е било сред най-лесните. Вярно, финландската компания се сдоби със 7,2 милиарда долара, но заслужаваше ли си в действителност да се разделят с нещо толкова доходоносно?
Очевидно е, че Nokia няма нужните ресурси, за да поддържа ръст в продажбите, които постигнахме в последните месеци”
Microsoft Corp.ще купи бизнеса на финландската компания Nokia за производство на телефони - Nokia Oyj, за 5.44 милиарда долара.
Nokia отчете през юли 27% спад в броя на продадените телефони през второто тримесечие. За последните 5 тримесечия компанията е загубила повече от 5 млрд. евро.
Около 32 000 служители на Nokia ще бъдат прехвърли на работа в Microsoft в резултат на сделката. Устройствата и бизнес услугите генерират около 50 на сто от нетните продажби на Nokia през 2012 г., на стойност около 15 милиарда евро.
Решението на Nokia да продаде мобилния си бизнес на Microsoft безспорно не е било сред най-лесните. Вярно, финландската компания се сдоби със 7,2 милиарда долара, но заслужаваше ли си в действителност да се разделят с нещо толкова доходоносно?
Очевидно е, че Nokia няма нужните ресурси, за да поддържа ръст в продажбите, които постигнахме в последните месеци”
партньори
Магазинът е www.----------bg.
Търсим партньори с разнообразни артикули. - производители на козметика,безалкохолни ,млечни , колбаси,сокове,напитки,сладки,сладолед,консервирани ,козметика, чипс ,снакс,санитарни ,почистващи ,бельо,чорапи
Търсим партньори с разнообразни артикули. - производители на козметика,безалкохолни ,млечни , колбаси,сокове,напитки,сладки,сладолед,консервирани ,козметика, чипс ,снакс,санитарни ,почистващи ,бельо,чорапи
печалба
Всъщност всеки може да има всякакви бизнес идеи, но преди те да бъдат подложени на гласуване, за да се превърнат в норма, е добре да се чуят повече мнения, и то по възможност на експерти.
За търговеца, какъвто и да е той, няма особено значение дали ще продава вносна, или българска стока. За него е важно това да е рентабилно, а потребителят да получава необходимото качество при съответните условия на доставка и търговия.
За търговеца, какъвто и да е той, няма особено значение дали ще продава вносна, или българска стока. За него е важно това да е рентабилно, а потребителят да получава необходимото качество при съответните условия на доставка и търговия.
ПЕЧЕЛИ ОТ ТЕЛЕФОННИ ОБАЖДАНИЯ
Регистрирай платен телефонен номер и печели от досадните позвънявания
Все по-разпространена става практиката на ежедневни обаждания от непознати хора, предлагащи по телефона най-различни стоки и услуги, а понякога просто напомнящи за падежна дата на кредит и какво ли още не. Тази изключително дразнеща практика в бизнеса се нарича "студени обаждания" (cold calls) и означава тотално звънене на всички абонати подред, без предварителна уговорка.
На британския компютърен специалист Ли Бомонт (Lee Beaumont) също са омръзнали тези безсмислени и досадни обаждания: той работи в собствения си дом, а телефонните позвънявания непрекъснато му пречели по време на работа или почивка. Бомонт намерил начин да превърне източника на постоянно дразнене в източник на постоянен доход. През месец ноември 2011 година той регистрирал на свое име платен телефонен номер в зона 0871 и оттогава получава пари за всяко входящо обаждане.
Регистрацията на този номер му струвала само 10 паунда (ДДС е включен в сумата). Всяко позвъняване на телефон, започващ с 0871 струва 10 пенса на минута, от които Бомонт получава 7 пенса. Това не е много, но от регистрацията на платения телефон до днес вече са се събрали над 300 паунда.
В телефонно интервю за радио BBC Radio Wales предприемачът разказва, че в началото на този номер са му се обаждали по около 20-30 пъти месечно, но през месец август тази година, борят обаждания спадал до 13. И което е най-интересно, те вече не го дразнят. Той с удоволствие и многословно отговаря на всички телефонни въпроси и дори задава собствени въпроси, с цел да увеличи продължителността на разговора.
Личният безплатен номер на Бомонт се използва само за разговори с близки и роднини, като много често той използва и Skype. Платеният номер британецът използва за различните регистрации в Интернет при различните публични страници и маркетингови програми.
Все по-разпространена става практиката на ежедневни обаждания от непознати хора, предлагащи по телефона най-различни стоки и услуги, а понякога просто напомнящи за падежна дата на кредит и какво ли още не. Тази изключително дразнеща практика в бизнеса се нарича "студени обаждания" (cold calls) и означава тотално звънене на всички абонати подред, без предварителна уговорка.
На британския компютърен специалист Ли Бомонт (Lee Beaumont) също са омръзнали тези безсмислени и досадни обаждания: той работи в собствения си дом, а телефонните позвънявания непрекъснато му пречели по време на работа или почивка. Бомонт намерил начин да превърне източника на постоянно дразнене в източник на постоянен доход. През месец ноември 2011 година той регистрирал на свое име платен телефонен номер в зона 0871 и оттогава получава пари за всяко входящо обаждане.
Регистрацията на този номер му струвала само 10 паунда (ДДС е включен в сумата). Всяко позвъняване на телефон, започващ с 0871 струва 10 пенса на минута, от които Бомонт получава 7 пенса. Това не е много, но от регистрацията на платения телефон до днес вече са се събрали над 300 паунда.
В телефонно интервю за радио BBC Radio Wales предприемачът разказва, че в началото на този номер са му се обаждали по около 20-30 пъти месечно, но през месец август тази година, борят обаждания спадал до 13. И което е най-интересно, те вече не го дразнят. Той с удоволствие и многословно отговаря на всички телефонни въпроси и дори задава собствени въпроси, с цел да увеличи продължителността на разговора.
Личният безплатен номер на Бомонт се използва само за разговори с близки и роднини, като много често той използва и Skype. Платеният номер британецът използва за различните регистрации в Интернет при различните публични страници и маркетингови програми.